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电厂、水利枢纽处实施合并 重组新的丹江口水力发电厂
作者:吴丹明    文章来源:汉江水利报    点击数:2793    更新时间:2008-3-29

 

电厂、水利枢纽处实施合并重组成新的丹江口水力发电厂

来源:《汉江水利报》 作者:吴丹明 发布时间:2006-12-22   

  记者从12月22日召开的汉江集团丹江口水力发电厂、水利枢纽管理处合并重组大会上获悉,为推进汉江集团企业资产重组,适应将来南水北调运行管理体制的需要,经汉江集团董事会研究决定,原电厂和枢纽处实施合并重组,组建新的丹江口水力发电厂。这是继电石产业重组之后,汉江集团水电企业资产重组推出的重要举措。

  因历史原因,原电厂和枢纽处分开设置,他们也为电厂安全发供电,确保枢纽安全运行做出了重要贡献。但是随着形势的发展,发电运行和水工管理实行一体化管理是企业发展的必然趋势。电厂和枢纽处合并重组,有利于发供电、水工维护管理等进一步专业化,有利于企业优化资源配置,并可为未来南水北调资产重组打下良好的基础。

  在12月22日召开的电厂、枢纽处合并重组大会上,汉江集团领导贺平、张庆华、姚树志,有关部门负责同志和新组建的电厂领导班子成员出席会议并在主席台就座。原电厂、枢纽处科级以上干部和职工代表参加了会议。人力资源部部长潘高泉宣读了关于电厂、枢纽处合并重组文件以及有关人事任免通知;党务工作部部长邓汉洲宣读了关于成立电厂临时党委的通知;公司工会副主席赵立群宣读了关于组建电厂工会临时委员会的通知。新组建的电厂厂长米新洲、临时党委书记王远明分别作了表态发言,表示坚决拥护汉江集团一系列指示精神和决定,在汉江集团的领导下,搞好电力安全生产和枢纽安全运行,实现平稳过渡,全面完成今年各项生产目标,为开创企业新局面而奋斗。

  汉江集团总经理贺平在会上讲了话。他强调了电厂和枢纽处合并重组的重要意义:一是适应今后体制的需要。发电运行和枢纽管理结合在一起,历史与现实结合起来,可以使整个公司利益最大化。二是工作任务高度合一的需要。根据90年代初期电力部门颁布的企业人员配备数额,原来两家企业大大超编,资源和人力没有达到高度一致,工作效率不是很高。通过合并重组,提高企业效率。三是从资源共享的角度看,两家企业必须合在一起。这有利于走出丹江口,争取获得更大的市场份额,增加企业和职工的收入。贺平希望两家单位支持董事会的决定,全体职工团结一致,完成公司生产经营目标。

  汉江集团党委书记张庆华阐述了公司资产重组的重要意义,并就电厂、枢纽处合并重组后企业党建工作讲了两点意见。一是坚持国有企业中党委的政治领导地位,发挥党组织的核心作用和战斗堡垒作用。根据文件规定,电厂、枢纽处合并重组后,党组织必须建立。转入正常工作后,尽快召开第一次党代会,使党组织活动更好地开展。同时做好班子工作,按照四好班子要求,做好分工,履行职责,以自己的模范行动带领职工,做好表率。二是抓好职工队伍建设。作为新组建的电厂,是汉江集团非常重要的一个单位,要充分认识到新单位的地位、作用和职责,重点是安全发供电和水利枢纽管理。党员干部和全体职工应以自己的实际行动,服从工作需要,发挥领导干部、党员和职工代表的作用,共同搞好工作,通过大家的共同努力,新的电厂是有希望的。

  汉江集团党委副书记、副总经理姚树志主持了会议,并作总结讲话。他首先感谢两厂职工对合并重组的支持理解,同时阐述了新单位所赋予的新的内涵,希望合并后的新单位确保电力安全运行、枢纽维护管理,全力支持大坝加高“二枯”施工。确保生产经营管顺利进行和职工队伍稳定。

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