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丹江电厂2009年《厂长工作报告》
作者:丹江电厂    文章来源:丹江电厂    点击数:3934    更新时间:2009-2-13

坚定信心扎实工作 强化管理提高效益

为全面完成今年各项任务努力奋斗

——电厂2009年厂长工作报告

 

米新洲

 

 

 

各位领导、各位代表、同志们:

 

现在,我就电厂2008年工作情况和2009年工作安排向大会做报告,请职工代表审议,请工作会、党建会代表提出意见。

 

一、2008年工作完成情况

 

2008年,电厂按照集团公司统一部署,围绕生产经营责任书各项指标和本年度安排,较好地履行了发电、防汛、大坝监测等工作职能,全厂生产经营管理工作稳步推进,主要经济指标执行良好,各项工作均取得了新的成绩。具体报告如下:

(一)主要经济技术指标完成情况

1、发电量:24.34 亿kW·h。

2、确保安全度汛,其中:保证了5月20日前深孔具备泄洪条件,保证了6月20日堰孔具备泄洪条件。

3、按要求完成南水北调大坝加高配合工作。

4、确保了汛期内主设备完好率100%。

5、发电生产服从调度。

6、全年发电事故率为0。

7、厂用电量为295万kW·h,厂用电率为0.12%,比集团公司下达考核指标0.16%低0.04个百分点。

8、厂损电量为3129万kW·h,厂损电率为1.28%,比集团公司下达考核指标低0.32个百分点。

(二)生产经营情况

----超额完成发电计划。2008年,电厂发电量达24.34亿kW·h,比公司按月下达的累计发电计划多发5.19亿kW·h,与去年同期相比少发1.7亿kW·h。

上半年,电厂主要是实行均衡发电,通过勤调整、勤操作,调整运行工况和运行台数,共完成发电量12.259亿kW·h,比上年同期多发5.66亿kW·h,仅5月份实发电量36148.8万kW·h,平均日发电量1166万kW·h。

进入汛期后,受来水影响,6~9月份采取控制发电量,至9月底,水库来水情况相对较好,电厂为实现集团公司2008年度经济目标,及时与华中网调沟通联系,加大了发电量,四季度完成电量6.9198亿kW·h,保证了按月计划和按月累计年发电计划的圆满完成。

全年完成各类操作13509次,开停机1038次。频繁的开停机增加了机组磨损和操作风险,但是实现了节水降耗,增发电量,为集团公司整体效益最大化做出了贡献。

----确保大坝安全运行。2008年,电厂结合大坝加高期间的特殊性和复杂性,积极克服施工影响,完成防汛检修计划71项,确保了汛期内主设备完好率100%。并在规定的时间内使得深孔、堰顶均具备防汛泄洪条件。

按时完成监测设施例行检修、加高配合和相应的监测任务,特别是5.12地震后,电厂对大坝进行了震后检查和加密监测,并向集团公司技术部提交了分析报告,为评估枢纽运行状况提供依据。汛期重点加强了对大坝关键断面尤其是以变形和渗流为主的监测。

----积极配合大坝加高施工。按照公司要求,电厂先后多次停机配合施工单位检测大坝坝体裂纹。同时,协调完成1号、2号400T门机的拆除、两台500T门机验收及移交等大量的施工配合工作,维护了汉江集团和电厂的利益。

----安全工作取得实效。2008年,电厂安全生产整体形势较好,未发生人身、电网及设备事故。实现了安全生产4000天,三个一百天和全年无事故的安全目标,安全生产步入良性发展的轨道,成效显著。2008年,电厂执行了新的安全绩效考核措施,劳动保护得到加强,贯彻落实隐患排查治理暨电力行业百日督查,加强奥运期间的安全管理,开展了以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月等活动,安全生产达4135天,继续保持电厂连续安全生产的历史最高记录。全年执行操作票1329份、办理工作票3631份,合格率100%。发现设备缺陷568项,已处理545项,处理率95.9%。

----安全优质完成设备检修2008年电厂的检修任务非常繁重,全年完成了8台次机组小修、5台变压器小修,完成了110kV、220kV系统设备和6kVⅠ段设备及高压电缆的预试,完成全厂0.5级携带型仪表校验、调度数据网通道等技术改造项目;防汛检修完成了1号200T启闭机大修,1号400T门机主起升机构电气部分大修,完成深孔、堰顶闸门止水设施维护,十九坝段2号深井泵更新,深孔s137廊道照明改造,完成检修、渗漏、生活水泵大修,水源号接待船整改、霈霖号柴油机大修、公安2号修复等项目。

----完成机组改造任务。2008年,电厂的机组改造任务非常繁重,不但要完成5号机组的改造,还要开始2号机组的大修和尺寸复测,工作量之大是前所未有的,这对我们的干部职工是一个严峻地考验。5号机组改造是2008年电厂重点工作之一。工程自2007年10月30日开工,历时258天。工程改造期间,电厂妥善处理施工改造和正常大小修及发电的关系,克服设备制造厂家先后延期交货、工程技术要求高、工艺复杂且施工量大等困难,严格遵循“安全、质量、进度、低耗、文明”五统一的施工原则,统筹安排工程进度,精心组织现场施工,在全厂广大干部、工程技术人员和职工的共同努力下,高效率地完成机组改造安装任务。2008年11月5日,电厂又开始2号机组大修及尺寸复测,目前工程正按计划稳步推进,计划将于本月底完成。

----内部管理得到提升。2008年是电厂确定的“管理年”, 目的是统一和健全各项管理措施,完善和落实各项管理制度,进一步推动全厂各项管理制度有序规范运作。全年共修订、制定出台各类管理规定、办法达50项,对各项工作实行规范管理,真正做到有章可循,有据可依,向管理要效益,特别是在生产、财务、物资管理方面取得了明显成效,有力地推动了电厂各项工作的开展。

----电子商务稳步推进。电厂是集团公司推进电子商务工作主要单位,坚持立足企业实际,以应用为重点,加快了推动电子商务发展和应用的步伐。制定了电子商务管理的相关规定,并逐步推广电子商务的运用范围。公司要求电厂运用电子商务完成采购6项,电厂实际完成了采购15项。

----加大对外创收力度。2008年,电厂努力开拓外部检修市场,对外检修取得新进展。主要有:续签了新疆伊河电网运行托管项目。完成王甫洲电厂机变小修,门机、桥机和船闸门的检修;完成回龙电站机变及开关检修;完成湖南皂市电站机组盘车试验、湖南江垭电站1台机组检修。承接了湖南关门岩电站水工金属结构检修和四川美姑河柳洪水电站机组检修等项目。同时在库区旅游上做文章,不断扩大旅游经营范围。

----精神文明建设不断加强。2008年,厂党委全面贯彻落实科学发展观,加强和改进党的建设,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,加强企业文化建设,促进企业和谐稳定,为电厂各项工作提供了强有力的政治动力和组织保证。工会组织坚持职代会和厂务公开制度,切实维护职工的合法权益,较好地履行各项职能。

----其他各项工作。

1、参与汉江集团赴湖南郴州抢险工作,并安全顺利完成抢险任务。

2、配合集团公司完成电厂资产评估等工作。

3、固定资产达到有序的管理目标;配合坝前区域整治,完成仓库搬迁工作;资产拆除实现完整回收。

4、配合集团公司完成丹江口水利枢纽开工五十周年庆祝活动,并筹办了丹江口电厂发电四十周年系列活动。

5、加强职工教育与培训工作。完成电厂第二届、集团公司第三届职业技能大赛部分专业的承办工作。

6、综合治理工作扎实有效开展。加强了厂重点区域治安防范,确保了内部治安秩序稳定。

7、开展了丰富多彩的职工文体活动,举办了职工排球赛、职工趣味运动会、书法、集邮、收藏、摄影展等群众活动,取得了很好的效果;参加了公司举办的排球、羽毛球、乒乓球等赛事,代表集团公司参加了湖北省老年门球赛,并取得了较好成绩。

2008年,电厂顺利通过了2007年至2008年度湖北省最佳文明单位复查验收;测量管理体系获国家级AAA级审核认证;全面质量管理工作获水利部优秀企事业特别奖;多项QC小组活动成果被评为全国和水利系统优秀成果奖;分别获得十堰市、汉江集团安全生产红旗单位和先进单位。还获得中国农林水利工会、长江委员会全江先进基层工会;长江委、汉江集团先进基层党组织;丹江口市社会综合治理先进单位等称号。

此外,电厂还在劳动人事、财务管理、审计监察、档案文书、宣传报道、计划生育、离退休管理、小区管理、后勤服务等方面也做了大量工作。

过去的一年,电厂虽然在均衡发电、安全生产等方面取得了一定的成绩,但也存在一些困难和不足。主要表现在:随着加高工程推进,机组改造项目及配套工程施工的密度加大,对发电、防汛和枢纽安全管理的压力增大;在贯彻和落实管理制度,加强执行力方面需进一步提高;部分职工忧患意识不足,少数职工安全意识和自我防护意识还不强,在预防事故、风险控制、安全性评价上还需要加强。这些都需要我们在今后的工作中逐步解决。

二、2009年工作安排

为积极应对国际、国内经济形势对集团公司和电厂的不利影响,2009年,电厂将按照集团公司的要求,深入开展“挖掘潜力、增收节支、节能降耗”工作,在克难进取中共渡难关,通过真抓实干,做好全年的工作。

2009年,电厂发展将面临新的机遇。南水北调电厂机组改造安装工程的继续实施,将进一步提高机组安全发电水平,也为电厂参与外部竞争、实现可持续发展打下基础;发电运行与水工管理集于一体,有利于设备检修专业化,为集团公司的水电梯级开发战略提供人才和技术保障。

2009年,电厂发展也将面临新的挑战。南水北调大坝施工和电厂机组改造已到关键时期,如何确保枢纽运行和防洪安全;如何确保机组发电安全,做到节水均衡发电,为公司创造更多的效益;在机组改造和设备拆装频繁的条件下,如何确保在运设备的正常运用,完成电厂生产经营目标等等,这都需要电厂在发展中进一步完善管理措施,提高管理水平。

2009年电厂总体工作思路是:按照集团公司2009年工作部署和发展要求,以安全发供电和防汛为中心,强化企业管理,进一步深化改革,提升企业的经济效益;全力做好机组改造安装工作,实现安全生产目标;优化资源配置,增强多种经营发展实力;加快人才培养和技术储备,努力开拓水电检修、测量试验和维护托管市场,促进企业可持续发展;落实科学发展观要求,加强企业文化建设,努力构建和谐企业,提高职工生活质量。

为了圆满完成2009年工作的预期目标,我们必须扎扎实实做好以下几项工作:

(一)均衡发电,实现集团公司整体利益最大化

2009年,要力争完成集团公司下达的28亿kW·h计划发电量。同时,按照集团公司要求,要继续贯彻执行均衡发电的原则,确保完成集团公司按月发电计划;继续做好节水发电工作,通过优化运行方式、勤调整、勤操作,争取多发电,多创效益。

(二)安全防汛,发挥枢纽拦洪社会效益

确保主汛期防汛主设备完好率100%。认真落实防汛责任制和大坝加高施工条件下的防汛操作预案,克服施工影响,全力做到防汛思想、组织、措施三落实,群策群力解决好防汛过程中可能遇到的新情况、新问题,确保枢纽安全度汛。

要继续做好监测设施改造、汛期监测工作,提高监测自动化水平。

(三)强化安全管理,实现安全工作目标

电厂2009年安全工作目标

一是实现年内三个百日安全无事故记录;二是实现连续安全生产4500天;三是实现全年无事故。

2009年,电厂要继续贯彻和落实各项安全规定和措施,加大安全考核力度,确保安全发供电和枢纽安全度汛;开展安全性评价评审工作,完善落实各项应急预案,加大人员培训、现场演练力度;要继续加强施工现场的监督、检查,确保机组及配套设备改造安装工程组织、技术措施的落实;要进一步完善、落实“两票三制”,加大反习惯性违章力度;加强设备缺陷管理,保障设备安全运行,力争全年无事故。

(四)精心组织,安全优质完成机组技改和设备大小修工作

2009年,电厂机组改造任务仍然十分繁重,将陆续完成6号机组大修及尺寸复测,4号水轮发电机组大修改造和正常设备维护检修等任务。电厂仍将需要继续妥善处理好机组检修和正常维护的关系,确保机电设备的安装、检查、调试、试验及验收达到设备合同中规定的技术要求,并符合技术规程规范,为今后电厂机组安全运行打好基础。

(五)深化内部改革,增强企业发展活力

随着集团公司股份制改造步伐的加快,电厂也应该尽快地主动进行内部调整与改革。目前针对电厂人员结构改革已经和即将出台一系列规定,并将很快实施,这也是电厂加快改革的重要步骤。今年,我们还要根据南水北调工程进展情况,按工作需求进行定编定员,并及时调整岗位。同时进一步地推进包括组织结构、人事制度、竞争机制、薪酬体制等方面的改革。真正建立起“高效、流动、竞争、协作”的管理和运行模式,全面提高企业整体素质。

(六)加强内部管理,努力提高企业效益

电厂已按规划出台了一批统一规范的管理制度,今后的重点就是在于如何去贯彻和落实,真正地从“人管人、人管事”向“制度管人、制度管事”的管理方式转变。继续坚持全面预算管理制度,加强财务管理和控制,严格按制度办事,在围绕电厂挖掘潜力,节能降耗,增收节支,提高效益上下工夫,使全厂管理水平再上一个新的台阶。

(七)加强信息化管理,推进电子商务的应用

继续加快推进企业信息化管理工作的步伐,完善办公系统与生产管理系统的协调应用,不断扩大电子商务运用范围,做到生产过程透明、生产数据及时、准确,在提高企业的运行效率和经济效益上发挥作用。

(八)注重实效,抓好职工培训与人才培养

继续抓好职工队伍的学习培训,在厂内各个岗位形成不同层次、不同梯次、结构合理的职工队伍。2009年,要以管理规范、技术精湛、作风过硬为创建标准,开展标杆班组建设活动。以工作业绩、完成创新项目、传授技术等为评比标准,开展岗位能手评比活动。鼓励各单位、特别是生产单位可在确保正常安全生产的条件下,实行技术员工岗位交流,以培养出一大批具有创新、创优精神和业务精通的“多面手”。

(九)配合大坝加高,协调好发电防汛与施工的关系

当前南水北调大坝加高工作已将进入后期,电厂要继续做好协调工作,为确保工程质量继续努力,同时继续做好统筹工作,保障机电设备改造工作的稳步推进。继续协调好因施工给发电、防汛和管理带来的新问题和新矛盾,维护集团公司和电厂的利益,努力将大坝加高施工对枢纽管理和发电生产的影响降到最低。

(十)依托主体,稳步实现对外创收

积极对外开拓市场,多渠道实现对外创收。进一步开拓对外水电检修、托管市场,探索新形势下外向型技术服务、技术咨询的新途径。继续整合旅游资源,采取合作共赢的方式,把旅游产业和多种经营项目抓好盘活。

(十一)创建和谐企业,促进企业发展

按照科学发展观要求,以维护公平正义为核心,以提高职工素质为根本,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点,做好信访工作,保持企业稳定。要继续做好计划生育工作,加强社会综合治理工作力度,确保内部治安秩序稳定。要一如既往地做好离退休老同志和三退人员的管理、服务工作,发挥广大职工和群众在建设和谐企业中的重要作用。

各位代表、同志们,新的目标已经确定,新的任务也已呈现在我们面前,让我们在集团公司的正确领导下,在全厂职工共同努力下,坚定信心,扎实工作,强化管理,提高效益,为全面完成2009年的生产经营和各项管理工作目标而努力工作!

谢谢大家!

 

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