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5000天的跨越——丹江口水力发电厂安全生产5000天纪实
作者:丹江口水力发电厂    文章来源:丹江口水力发电厂    点击数:3160    更新时间:2011-5-18

5000天的跨越

——丹江口水力发电厂安全生产5000天纪实

(电视专题片解说词)

  

  这是一个晴朗的早晨,巍巍矗立的丹江大坝气势磅礴;

  这是一个希望的早晨,勃勃生机的发电机组轻吟欢歌;

  这是一个美丽的早晨,在南水北调中线工程的水源地,丹江电厂的安全生产再创历史的辉煌!

  2011515日,丹江电厂实现连续安全生产5000天,创造了丹江电厂建厂以来连续安全生产长周期的历史最高纪录,在全国大型水电厂中名列前茅,在丹江电厂发展史上写下了具有里程碑意义的一笔!

  多年以来,“丹电人”凭借满腔的热血,艰苦创业,在生产实践中探索前行,在探索前行中积累经验,形成了无私奉献的“半军事化”管理模式。安全发电在1984年首次创造了超1000天的纪录,受到了华中电网的通令嘉奖。

  上世纪90年代,服役20年的发电设备进入老化期。丹江电厂以机组改造增容为契机,以技术进步为原动力,着手创造安全生产的新高度。制度化、系统化、规范化管理成为安全生产的核心内容。安全管理体系在新的调度和运行方式、新的检修规程等的调整和完善中不断健全发展,先后两次实现了超千日的长周期安全生产纪录,源源不断的优质、清洁电能为华中地区的社会发展和经济建设做出了巨大贡献。

  随着新电厂的合并重组及南水北调丹江电厂机电设备改造安装工程的稳步推进,丹江电厂安全生产工作迅速步入了创新发展的快车道。以“讲求实效,注重落实”为工作原则,以安全工作创新为动力,以“精细化”管理为主要手段,以“严、细、实”为工作方式,丹江电厂从管理理念、管理方式、管理举措、管理成效等多方面,全方位、深层次地全力打造安全管理工作的新平台,连续安全生产5000天的纪录由此诞生!

  璀璨荣光的背后,凝聚着无数的汗水,饱含着无限的努力。

  为安全夯实基础

  安全生产,技术先行。

  保证设备可靠运行是安全生产的先决条件。在机组检修和设备改造中,丹江电厂始终坚持“安全、质量、进度、文明、低耗”五统一的原则,全面推行定置管理、文明施工,强化安全文明生产监督力度,提高设备检修水平。作为南水北调工程重要组成部分的机组改造安装工程,安全工作是重中之重。丹江电厂以生产现场安全控制为重点,严格落实各项安全技术措施,编制专项施工方案和安全技术措施方案,保证机组改造工作无人身及设备事故。

  丹江电厂细化了设备缺陷和设备巡检管理,完善了设备巡检管理规定,细分了设备巡检记录表格,对每一设备的巡检项目和要求,以及主要特征参数的标准与记录都作了明确要求,促进了设备巡检质量的提高。针对设备巡检中发现的缺陷与隐患,丹江电厂严格要求重大设备缺陷及时消除,一般缺陷当天消除,夜间缺陷随叫随到及时消除,有效地保证了在运设备的安全运行。

  2009年,电厂6台机组顺利通过了国家电力监管委员会的并网安全性评价。

  为安全创新管理

  以制度建设为保证,完善安全生产管理长效机制。丹江电厂进一步完善安全生产责任制,重新修订了《丹江电厂各级领导人员安全生产职责规定》,把安全生产职责纳入《安全承包责任书》的考核内容。新制定的《安全生产职责履行标准》和考核细则,对各级人员安全生产职责的履行从内容上进一步量化,从制度上进一步严密,从监督上进一步严格。通过采取定性与定量相结合、百日考核与年度考核相结合的四重绩效考核方式,更加丰富了《安全承包责任书》的内容,强化了各级人员安全生产职责的切实履行。制定、完善了《安全生产管理考核办法》、《检修现场安全管理规定》等一系列安全生产管理规定,进一步增强了安全生产的管理效能。

  以安全管理工作创新为动力,大力提升安全管理水平。丹江电厂以不断创新为动力,搭建了安全管理信息网络平台。安全管理基础工作全部纳入其中,实时监管全厂设备运行情况、二级单位安全管理工作、“两票”和反习惯性违章等执行情况,动态监管重大设备缺陷处理情况、隐患整改落实情况,安全管理向规范化、信息化、便捷化不断迈进。2011年,丹江电厂以“强基础、展亮点”为主题,大力开展安全生产创先争优活动。各基层单位严格落实《丹江电厂安全生产职责规定》、《安全生产目标责任书》的内容,通过对设备巡检管理、项目危险源辨识及安全控制等安全管理基础工作的量化考核和细化实施,制定了切实可行的实施方案和考核办法,安全生产创先争优活动亮点纷呈,反习惯性违章、安全生产碰头会、班组20分钟安全交待、缺陷管理等一系列基础工作,在安全生产实践中得到有效落实。

  为安全“加保险”

  未雨须绸缪。

  以“双基”建设为重点,把“关口前移,重心下移”落到实处。丹江电厂全面加强基层、基础“双基”建设,严格落实“两票三制”、设备管理、安全排查等安全基础工作,保证各基层单位安全例行工作切实有效开展,通过强化基层单位对班组安全工作的规范化、制度化管理,不断加强和巩固基层单位及班组的安全管理工作,确保在全厂的统一部署下,各基层单位安全管理有计划、有布置、有检查、有总结,基层安全管理工作全面持续改进。

  丹江电厂把安全专项检查与季节性安全检查、重大节假日安全检查结合起来,加强了安全大检查的组织领导,对重点内容进行了着重强调和细分,对检查程序进行了细化和量化,以重自查、重整改为主要内容,通过强化安全管理薄弱环节和深化设备缺陷管理的有效方式,大力落实安全生产执行力。

  丹江电厂以“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立了安全生产应急机制,应对突发事件,为安全生产加上最后一道保险。

  丹江电厂先后建立健全了《厂用电系统事故应急预案》、《全厂停电事故应急预案》、《110千伏系统事故应急预案》等11项应急预案,详细编制了事故应急预案演练方案。

  在强化应急措施的同时,丹江电厂坚持勤演练、练实战、出实效,大力开展事故应急预案演练工作,演练活动不定期开展,并在不断总结与完善的过程中,进一步提高职工应对电力运行突发事件的快速反应能力和综合处置能力,为迅速、有效地控制和处理事故打下了坚实基础。

  为安全营造文化氛围

  构筑企业安全文化,创造良好发展氛围。

  丹江电厂高度重视企业安全文化建设,以“安全生产月”和“安全生产年”活动为平台,大力开展了一系列企业安全文化深植活动:

  购买、制作了以“安全发展、预防为主”为主题的宣传横幅、挂图、警示标牌,悬挂、张贴在施工区等显要位置;组织班组长及干部开展以安全管理、法律法规、安全知识为主要内容的综合性知识竞赛,开展安全生产有奖征文活动、“优秀安全生产例会”、“优秀班组班前会”DV评选活动,号召全厂职工广泛参与;组织职工观看《电力安全工作规程》电教片,开展日常安全培训,进一步提升一线生产人员的安全防范技能。通过深植具有“丹电”特色的企业安全文化,全员的安全观念实现了由“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”的根本转变,“人人都是一道安全屏障”的观念深入人心。

  良好的安全文化氛围还催生出了极具个性化的安全管理方式:纵向到底、横向到边、责任到人、工作到位的安全管理“四到”;设备管理“零非停”、检修维护“零差错”、安全管理“零死角”的“零”要求等,安全工作渗透到了生产管理的全过程。

  安全生产5000天,近14年的坚守。

  安全生产5000天,是一条漫长而严谨的奋斗之路。

  安全生产5000天,它的未来更加令人期许!

  在这5000天里,丹江电厂累计完成了26台次机组大修、130台次机组小修及常规试验、5台次机组的改造增容、全厂计算机监控系统改造等200余项技术改造项目;共进行开停机11641次无一差错,办理工作票57651张,执行倒闸操作22293次,共211455项,合格率均达到100%,无人身及设备事故;安全启闭闸门299次,累计完成发电量439.11亿千瓦时,并创造了建厂以来日发电量2424万千瓦时、月发电量7.05亿千瓦时等历史最高纪录。

  在这5000天里,丹江电厂先后获得水利部“全国水利系统安全生产先进单位”、十堰市“安全生产红旗单位”称号;年年被评为汉江集团公司“安全生产先进单位”。

  在这5000天里,“丹电”人的“求实、创新、安全、奉献”,“丹电”人的智慧、艰辛与汗水,已经凝固成为牢固的基石,令我们深信,5000天,又是一段新征程的起点,安全生产长周期的新纪录还将被我们一一逾越!!

 

                                             (丹江口水力发电厂

 

文章录入:admin    责任编辑:刘焱明 
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