您现在的位置: 丹江电厂 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 正文
丹江口水电厂信息网
全方位控制 精细化管理 铸就辉煌业绩(生产计划部)
作者:生产计划部    文章来源:本站原创    点击数:3016    更新时间:2011-5-24

全方位控制 精细化管理 铸就辉煌业绩

 

生产计划部

 

技术人员在工作现场进行讨论

 

  2011515日,是电厂历史上应该浓墨记载的日子,这一天,电厂首次实现了连续安全生产5000天。

  在这5000个昼夜中,生产计划部尽管职工更替了好几茬,人员越来越年轻,但优良传统没有丢弃,责任感和安全意识有增无减,“安全第一,预防为主”的安全生产方针始终得到深入贯彻执行。近14年来,生产计划部在发供电运行、水库防汛、机电设备技术改造与检修、配合南水北调丹江口大坝加高工程等各项工作中,坚持以人为本,精心计划、认真实施、全方位控制、精细化管理,坚持制度、质量、进度、效益、责任、纪律等有机结合,克服一道又一道的难关,为规范管理、安全作业构筑了坚实基础,迎来了今日的辉煌业绩。

  一、完善制度体系,提高管理水平

  电厂在40多年的生产运营中,形成了一套行之有效的管理模式,但随着时代的进步、形势的发展,一些管理办法显现出不足之处,需要创新和发展。多年来,在厂领导的指导下,生产计划部狠抓制度建设,不断完善制度体系,在以下几个方面做了大量工作:

  一是创建电力生产应急管理体系,每年举办事故应急处置演练,坚持重大倒闸操作、特殊运行方式时必须编制事故应急处置预案的规定,对加深各级人员的安全意识、提高业务水平起到了极大的促进作用。

  二是参照有关电力企业的先进经验和上级要求,不断完善本厂“两票三制”的管理办法及实施细则,使“两票三制”深入贯彻落实到每个工作人员的日常工作中,杜绝习惯性违章。

  三是根据各阶段的实际需要制定各种管理制度,包括工作程序、职责划分、现场管理、奖惩考核等方面的制度规定,如《丹江电厂生产调度管理制度》、《丹江电厂生产管理人员的职责规定》、《检修现场定置管理规定》、《丹江电厂生产考核实施办法》等, 为规范管理、明确职责、理顺工作秩序提供依据。

  四是针对一些对安全生产起着至关重要作用的运行装置颁发专门的管理规定,如《丹江电厂防误装置运行管理规定》、《丹江110kV系统稳定措施实施细则》,作为现场值班人员的操作指导书。

  五是不断更新和完善全厂各专业的技术工作标准。随着本厂设备相继更新改造,及时组织技术人员修编相关技术规程,为现场作业提供技术标准。

  经过不断完善的制度化建设,避免了管理工作中的随意性、标准多样化、政策不连续等弊端,为提高管理水平、保障安全生产奠定了坚实基础。

  二、加强计划管理,确保各项工作有序完成

  合理的生产计划,是明确任务、避免盲目性、使工作有条不紊、提高工作效率的重要保障,也是保证安全生产的前提。生产计划部在多年的工作实践中,以计划为先导、以方案为重点、以实施为核心,将计划管理贯穿在全部生产工作中,取得了非常好的效果:

  首先,依据设备台账和设备运行档案,分析设备健康状况,结合电网主管部门的要求,编制年度反事故技术措施建议,汇总报送上级单位审批;其次,对上级批复纳入年度综合计划的项目,逐项落实负责人,确定项目实施各阶段的技术路线及完成期限,定期检查;第三,机电设备检修或技术改造开工前,项目负责人组织相关专业人员研讨技术及施工方案,分析事故危险点和防范措施,制定标准项目及非标准项目计划、技术监督计划、质量监督计划、“三级”验收计划、工期控制计划、检修网络计划、重点工作计划、各项技术措施等,生产计划部在充分核实项目具备开工条件后才下达开工令;第四,生产任务的下达,以生产计划部与安全监察部联签的“生产任务通知单”为准,职能部门仅对分场下达生产任务,禁止职能部门直接向班组布置生产任务,确保每个人不越权限、各司其责,保证电厂安全生产管理体系的正常运转。

  三、坚持重大倒闸操作现场监护制,确保安全

  电厂220千伏及110千伏电气主接线均采用双母线带旁路母线的接线方式,且进出线数目众多,运行方式变换频繁。由于在倒闸操作过程中,隔离开关作为操作电器经常进行分(合)闸操作,极易发生误操作或设备故障。为此,电厂早在上世纪90年代初就开始执行重大倒闸操作时生产计划部、安全监察部及相关分场负责人到现场监护的制度,并一直坚持到如今。职能部门负责人现场监护,有利于提高运行值班人员倒闸操作中的安全责任心,同时,一旦发生设备异常,可立即安排有关检修单位进行处理,尽快恢复正常运行。

  四、积极沟通协调,合理安排设备运行方式

  电厂在电力系统中有着特殊的地位和功能,因为具有极好的调节性能,在电网中承担者调峰、调频、调压和事故备用的重任;同时,还担负着向水库周边地区的三县市及汉江集团供电的任务;而南水北调中线水源工程的开工建设,电厂迎来了全厂机电设备新一轮更新改造的机遇,其改造范围、时间跨度、技术要求、劳动强度、工期密度、协调配合难度等都是罕见的。此外,为配合大坝厂房坝段水下裂缝的检查和处理、坝顶液压启闭机的改造等工作,需要电厂机组反复停机,且多台机组同时停机。在此情况下,电厂设备检修与直供区用电、机组发电与停机、停机与供电、停机与调峰调频、停机与系统稳定之间的矛盾相互影响,如何协调各方的工作关系,如何保证电力生产、水库防汛、设备正常检修与大坝施工及机组改造的有序协调,如何保证安全生产,是电厂生产计划部的重要课题。

  电厂生产计划部面对复杂的局面,不急不躁,积极主动地与电网调度等相关单位沟通联系,收集情况,统筹考虑。兼顾汉江集团公司发电效益和电网调度的的工作计划,提出合理建议,达到既完成了检修任务和发电指标,又最大限度地减少了不必要停机和操作的目的,并提高了设备运行的可靠性和利用小时数。

  五、强化检修全过程管理,保证检修质量和人身安全

  生产计划部依据有关管理规定,坚持“应修必修、修必修好”的原则,合理安排机组检修,并做到周密计划、充分准备。在检修过程中成立项目组,建立检修质量监督和保证体系,在检修中实施全过程监督,从安全防护、文明施工、定置管理、检修工艺、质量标准、重点控制项目、工期控制、指标保证、考核等各个方面进行规范化要求,用以全面指导检修工作,让标准化、规范化的思想贯穿检修工作的始终。

  电厂近几年因南水北调丹江口大坝加高工程,机组需进行全面改造,厂内检修任务异常繁重,多工种交叉作业、长时间连续作战,职工的安全问题尤为重要。生产计划部在工作安排上,始终抓紧安全这根主线,在工作任务布置、工作层面人员分工、不同专业协调、安全措施落实等方面狠下功夫,力求从技术上减少不安全因素。工作中督促工作人员遵章守纪、按规程操作,严禁违章作业、违章指挥,严禁随意扩大工作范围和增加工作内容,将每项工作都置于监督、控制之中。还利用各种形式教育职工养成执行规章制度认真、工作程序规范的良好习惯,提高职工自防和互防能力,把事故消灭在萌芽状态。

  六、加强设备缺陷管理,不断提高设备健康水平

  加强运行设备管理是保证电厂长周期安全稳定生产的关键环节。

  电厂以设备“零事故”为目标,加强设备缺陷管理,防患于未然。对设备缺陷的发现、确认、消除、验收、考核等全过程管理程序进行了进一步完善。修订了《设备缺陷管理办法》,以“小缺陷不过班,大缺陷不过夜”为原则,强调消缺的及时性。针对重大设备缺陷或技术难度较大的缺陷问题,生产计划部召集有关人员召开专题分析会,研究消缺方案及应对措施、协调各专业间的配合,做到积极创造条件尽快处理。

  随着技术的进步,采用先进的检测手段对设备状态进行有效监控与分析,加强对设备的超前诊断和在线管理,把工作重心由“消缺”转移到“预防”已成为大趋势。红外线测温仪、红外线热像仪、超声波探伤仪等仪器的推广应用,为设备运行数据的收集与深入分析提供了条件,为准确掌握设备的运行工况、合理安排检修提供了科学依据,可以最大限度地避免突发性不安全事件的发生。

 

  安全生产5000天已经成为过去,新的高度还在等着我们攀登。生产计划部将一刻也不懈怠,兢兢业业,继续按照并网安全性评价标准,认真开展自查自评活动,对工作上存在的隐患或薄弱环节,制定落实整改措施,为在今后的工作中再创佳绩打下坚实的基础。

 

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 建设维护梦网空间 荞麦工作室 网站负责人刘焱明 点击这里给我发消息 梦网空间支持idc.9430.cn 鄂ICP备06003696号

    南水北调中线工程丹江口水库 汉江水利水电(集团)有限责任公司丹江口水力发电厂 地址:湖北省丹江口市