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提高发电设备运行质量,确保安全发供电
作者:王鹏 李军伟    文章来源:本站原创    点击数:3570    更新时间:2006-8-21

 

提高发电设备运行质量

 

确保安全发供电

 

运行六值QC小组   鹏 李军伟

 

1  企业简介

 

汉江集团丹江口水电厂是我国早期投产,自行设计、施工、安装的大型水电厂。单机150MW,总装机6×150MW=900MW,主设备主要有六台发变机组,110kV220kV两个电压等级的开关站及13条出线。是汉江集团及周边县市的主供电源,担负着华中电网调频、调峰、事故备用的作用。为华中电网的安全稳定运行和提供优质电能做出了突出贡献。

2  小组介绍

运行六值QC小组成立于200412月,QC小组属于现场型。主要围绕两票三制、劳动竞赛、岗位培训、安全生产、反事故演习等保证发电设备运行质量的有关工作开展QC活动。QC小组在本次课题中共开展了12次活动。人员组成见表1

1  丹江电厂运行六值QC小组人员概况

 

性别

年龄

文化程度

   

组内分工

QC教育

李军伟

37

大专

值长(技师)

组长

统考合格

 

30

本科

副值长(工程师)

组员

统考合格

王中宏

31

大专

副值长

组员

统考合格

 

28

大专

全能值班员

组员

统考合格

高进元

36

大专

全能值班员

组员

统考合格

 

36

高中

全能值班员

组员

统考合格

刘朝锋

28

大专

副全能值班员

组员

统考合格

何立保

27

大专

副全能值班员

组员

统考合格

3  选题依据

3.1 电网对并网设备的要求

根据电网的并网调度协议,并入电网运行的发电设备必须安全、持续、可靠,稳定的向电网输送优质电能。

3.2 电力企业的方针目标

杜绝六大恶性事故,全年实现安全生产,无考核事故。

3.3 存在的问题

1)丹江电厂接线复杂、设备多型号杂、设备更新任务重。运行操作多。因此必须提高设备操作合格率

2)丹江电厂是个老厂既有先进的计算机监控系统,也有上世纪六七十年代的设备在超期服役。造成设备在运行中隐患多、维护量大。提高设备巡检质量,消除设备隐患是确保安全发供电工作的重中之重。

3)运行六值青工多,技术力量青黄不接。加强培训工作,提高班员业务水平及事故处理能力是保障运行质量的基础工作。

3.4 课题选定

通过开展QC活动,提高发电设备运行质量,确保安全发供电。

4  活动目标值

1)提高巡检质量,消除设备隐患,保障设备运行安全。

2)通过岗位培训,开展新技术、新设备专题讲课,提高班员的业务水平及素质。

3)严格执行两票三制,反习惯性违章。

4)做好反事故演习,提高事故应变能力。

5)安全工作人人有责,力争做到“不在我身上出事故,不在我身上破记录

5  开展QC活动,进行PDCA循环

5.1 P阶段(计划),见表2

2 工作计划

项目

可能出现的问题

采取的措施

 

责任人

检查人

1操作中漏项;

2、误拉合刀闸、开关;

3、走错间隔。

1、学习运规、安规;

2、按操作票逐项操作;

3、拉合刀闸、开关前后需检查,并向值长汇报允许后操作,操作完后核对其在监控系统中的状态;

4、操作时执行双监护制

5、不做与操作无关的事。

操作票合格率100%

 

 

王中宏

李军伟

 

 

不符合湖北省电业工作两票细则之规定(工作任务不清楚,注意事项不合理,书写错误等)。

1、学习两票细则;

2、工作许可人办票前自审,有疑问立即向工作负责人询问清楚,必要时,要求重新开票;

3、办票时认真仔细,不出人为差错。

工作票合格率100%

刘朝锋

 

何立保

 

 

 

1、检查不仔细,走过场;

2、发现疑点,不重视、不汇报。

1、  严格按照规定的巡检路线对所有的设备进行全方位的检查

2、  发现疑点,由全能值班员或副值长、值长确认,并挂缺陷卡,重大缺陷由值长通知检修人员到现场处理;

3、特殊工况,恶劣天气,新设备投运勤检查;

4、抄作后认真复查。

1、该发现的缺陷不放过;

2、不因人为过失,疏忽使设备缺陷酿成事故。

 

 

高进元

 

 

 

刘朝锋

王中宏

 

 

 

业务能力不强,工作经验少,工作中设备有缺陷也检查不出来。

1、每月由班组培训员,对全值进行两次考问讲解,并记录;

2、开展导师带徒,帮困一帮一;

3、由值长、副值长每月不定期进行专题讲课并记录;

4、班员加强自学。

能胜任本岗位工作,把所学的用于实际工作中,

提高自身业务能力。

  鹏蔡 

李军伟

 

1、出事故时不知道该怎么办;

2、盲目处理,扩大事故。

1、每月由班组培训员组织两次反事故演习,并记录;

2、值长、副值长根据运行方式变化,随时向班员指导注意事项及事故处理办法;

3、对于已发生并处理的事故,值长督促班员抄录学习、讨论,做到类似事故发生时,心中有数,正确处理。

当事故来临时,正确迅速处理,不扩大事故。

王中宏

 

 

 

高进元

 

 

李军伟

 

 

5.2 D阶段(实施)

1)执行操作任务采用“四审签”、“四对照”和唱票复诵逐项操作,见流程图1

1 操作任务流程图

2)为了及时发现设备缺陷,确保安全运行,结合我厂实际情况我值坚持“三防六到一不漏”的工作法,按照《设备巡检规程》对设备进行全方位检查。用六角图表示,见图2

2 设备巡检图

注三防为:

一防跌倒:在有油渍的地面巡检时,小心行走,防跌倒;

二防撞伤:不要站在活动部件的运动范围内,防撞伤;

三防好奇:防止由于好奇而拔弄坏设备或触电。

3)坚持每月至少做两次反事故演习,并记录在《反事故演习记录》本上,提高全值人员反事故应变能力,见图3

 

 

3  反事故演习流程图

5.3 C阶段(效果检查)

运行六值自实施QC活动以来,2005年第一季度部分工作指标统计见表3

3 工作指标统计

项目

完成数

考核结果

操作票

89个任务

912

合格率100%

工作票

133

合格率100%

设备缺陷

64

其中4项重大设备缺陷受到厂部奖励

与兄弟值劳动竞赛(小指标)

2005年第一季度

第一季度排名第一名

安全天数

连续安全运行

第一季度无考核事故

5.4 总结阶段

1)通过上述实施阶段后,班员综合素质明显提高,对完成今年工作目标充满信心。

2)集体主义观念加强了,增强了班组的凝聚力。

3)形成了自觉学习业务的风气,提高了班员的业务水平。

4)卓有成效的提高了发电设备的运行质量。

6  今后的打算

1)继续开展QC活动,总结经验,提高QC小组分析,解决问题的专业水平。

2)进一步加强青工的业务培训。

3)搞好反事故演习,提高事故应变能力。

4)加强巡检质量,消除设备隐患,把事故消灭在萌芽中。

5)进一步提高发电设备的运行质量,确保安全发供电。

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