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吴道喜书记在汉江集团2017年工作会议上的总结讲话
作者:吴道喜    文章来源:汉江信息网    点击数:934    更新时间:2017-1-23

各位代表、同志们:
  经过大家共同努力,汉江集团公司2017年工作会议暨第四届职代会第三次会议圆满完成各项议程,即将落下帷幕。下面,我代表集团公司,对本次会议作简要总结。

  一、会议成果丰硕,达到了预期目的

  这次会议,是集团公司在贯彻落实党的十八届六中全会精神、继续深化转型发展的关键时期召开的一次重要会议,是一次集思广益、凝心聚力、谋划未来的大会,是一次承前启后、继往开来、团结奋进的大会,必将对集团公司当前和今后一段时期的改革发展产生重要的影响。熊铁副主任代表长江委作了重要讲话;胡军董事长代表汉江集团公司董事会、党委作了重要讲话。会议播放了反映2016年工作的专题片,传达了长江委2017年工作会议精神,审议通过了题为《统筹兼顾稳中求进 防控风险 实现集团经济有质量有效益可持续发展》的总经理工作报告和集团公司《2016年财务预算执行情况及2017年财务预算草案》《2016年综合计划执行情况及2017年综合计划安排意见》以及《汉江集团2016-2020年发展规划》。此次会议主题明确、重点突出、内容丰富、安排紧凑,收获很大。
  主要体现在:一是提振了士气,鼓舞了人心。在长江委2017年工作会议上,魏山忠主任在工作报告中提出了“全委一盘棋、共谋新发展”的目标思路,客观实在地肯定了委属各单位对治江事业作出的贡献,为集团公司各项工作指明了方向。熊铁副主任的讲话高屋建瓴、内涵深刻,对集团公司勇挑重担完成向北方供水目标、顶住压力保持集团经济平稳运行、坚持不懈推进全面从严治党等方面取得的成绩给予了充分肯定,还对集团的未来发展提出了殷切的希望和重托。与会代表一致认为,长江委高度重视汉江集团的各项事业发展,不遗余力地支持和指导汉江流域综合开发治理,这必将激励我们振奋精神、主动作为,积极进取、再创佳绩。二是找准了定位,明确了任务。胡军董事长的讲话、何晓东总经理的工作报告全面总结了2016年的各项工作,深刻分析了集团当前所面临的内外部形势,提出了“稳中求进”的工作总基调,并对2017年工作作出了总体要求和具体部署安排,思路清晰、总揽全局、立意深远,确立了集团“做强做优做大”的发展方向和目标。审议通过的集团“十三五”规划,符合集团公司改革发展实际,既求真务实,又开拓创新;既着眼当前,又放眼长远;既有宏观的谋划,又有微观的安排,是指导集团公司中长期发展的纲领性规划。与会代表一致认为,我们必须达成思想共识,自觉行动,坚持既定发展战略,保持战略定力,全面统筹各项工作任务落实,朝着正确的目标方向不断前行。三是体现了务实,取得了实效。此次会议准备充分、筹划周密,气氛热烈、规范高效,与会代表严格遵守会议纪律,认真学习会议文件,围绕熊铁副主任的讲话、何晓东总经理的工作报告以及三个部门的专题报告展开激烈讨论,体现了高度负责的精神。会议的内容得到代表们的高度认可,与会代表提出了很多很好的意见和建议,是对大会内容的丰富和补充,会后要认真整理、梳理分析、逐条研究、吸收采纳。总的来看,会议达到了统一思想、凝聚信心、明确任务的目的,取得了预期效果。

  二、聚焦重点工作,认真抓好会议精神贯彻落实

  要认真贯彻落实好本次会议精神,要突出以下三个方面:
  一是要保持定力,坚持发展战略不动摇。“做大水电、做精工业、做优服务业、做强汉江集团”的发展战略是集团“十三五”规划的战略目标,符合集团未来长远的发展定位。要有强烈的机遇意识,保持清醒的头脑,充分认清形势,站在集团百年发展的高度,树立比以往任何时候都更加强烈的意愿,只争朝夕,抓住有利发展时机,审时度势、知危奋起,励精图治,谋定而动。要进一步强化战略思维,各部门、各单位要努力培养和提高战略性思维,加强战略定力,善于用集团战略总览全局,统领各项具体工作,抢抓集团转型发展的重要战略机遇。要全面丰富战略内涵,集团发展战略格局已经初步形成,集团各部门、各单位要紧紧围绕集团战略,结合行业特点,有针对性制定好支撑和实现总体战略目标的方案和措施,形成上下统一、目标一致、协调发展的集团战略实施体系,推进集团战略目标实现。
  二是要精准发力,咬定年度目标不放松。全面完成2017年工作目标和重点工作,必须紧紧抓住关键问题和重点工作。要善于运用“木桶原理”,从最短的板块抓起,找准薄弱环节,抓住关键问题,精准发力,突出重点,带动全局。要认清当前所处发展形势,熊铁副主任、胡军董事长的讲话和何晓东总经理的工作报告中对2017年的宏观经济和集团发展所面临的困难和机遇都有深刻的分析和准确的认识,今年的生产经营形势依然不容乐观。面对复杂和艰难的经营形势,更需要我们全体干部职工有勇于担当的精神和敢为人先的干劲。要逐级分解落实工作目标,各单位、各部门要结合实际,对照集团年度工作目标,将目标任务和工作部署层层细化分解,制定出具体的实施方案和推进措施,逐级推动落实。各单位主要领导要身体力行,亲自抓重点工作的落实,以点带面,推动全局。要强化目标考核评价机制,要围绕年度目标,动态调整考核指标设置,完善考核制度及有关办法,科学合理地制订分解目标任务,加大考核结果运用,把考核成绩作为领导干部选拔任用的重要依据,激发各级领导干部干事创业的激情,确保年度目标任务的顺利实现。
  三是要持续加力,推进从严治党不懈怠。全面从严治党永远在路上。集团上下要准确把握全面从严治党的内在要求,注重“全面”,突出“从严”,强化“治理”,结合“两学一做”学习教育,把全面从严治党贯彻落实到各项工作中,为实现集团公司的稳定发展提供坚强的政治保障。在落实主体责任上决不含糊,集团公司各级党组织要切实担负起主体责任,党组织书记要认真履行第一责任人的职责,坚持把党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起考核,逐级传导压力,层层落实责任,确保抓具体、抓深入、抓出成效。在严明纪律规矩上决不松劲,要始终严守党的政治纪律和政治规矩,牢固树立四个意识特别是核心意识、看齐意识,在思想上、政治上、行动上同水利部党组、长江委党组保持高度一致。要牢记“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的嘱托,真正做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。在严格监督执纪上决不手软,始终绷紧反腐倡廉这根弦,认真履行“一岗双责”,牢牢抓住“关键少数”尤其是“一把手”这个重点,做到敢管敢治、严管严治、长管长治。始终坚持抓早抓小,加强日常监督管理,充分发挥巡察监督的利剑作用,以良好的作风推动集团的改革发展不断取得新的进展。

  三、着力抓好当前几项重点工作

  为实现今年良好开局,要统筹安排做好以下工作:
  一是及时学习传达贯彻会议精神。熊铁副主任、胡军董事长的讲话和何晓东总经理的工作报告思路十分清晰、内涵极其丰富、思考尤为深刻。会后,各部门各单位要集中组织传达和学习领会本次会议精神,深入理解和准确把握讲话和工作报告的新部署新要求,进一步增强使命感和责任感,真正把思想和行动统一到会议精神上来。各级领导干部要撸起袖子、扑下身子、干在一线,以“钉钉子”的实干精神,一件也不推诿,一刻也不耽误,一点也不马虎,力争做成几件大事、办好一批实事。要加强对落实过程的跟踪督办、对落实结果的严格考核,更好地推动落实。
  二是扎实推进学习教育和巡视整改。认真开好民主生活会和专题组织生活会,认真地开展批评与自我批评,确保不走过场。推动学习教育常态化、长效化。要持续推进水利部党组巡视反馈问题整改工作,认真总结巡视整改工作经验,要举一反三、查漏补缺、建章立制、标本兼治。
  三是积极做好春节期间水库调度工作。据水文气象预测,春节期间,汉江中下游流域气温偏高、降水偏少。国家防总、长江防总已经正式下达调度令,1月21日至2月16日期间,丹江口水库下泄流量将调增为490立方米每秒。水库调度中心要严遵调度指令,严控下泄流量;计划运营部要合理安排大小电发电计划,全力做好近期水库的调度工作。
  四是统筹做好节前各项工作。要强化安全生产红线意识,全面排查隐患和薄弱环节,加强应急值守和检查,严防事故发生。要做好信访维稳工作和建立应急处置机制,确保全年重要节点信访维稳形势可控。要深入基层、深入一线开展访贫问苦、帮扶解困等活动,慰问好困难职工和离退休老同志,帮助解决实际困难。
  五是严格落实廉洁自律要求。各级领导干部要严格执行中央八项规定精神,以身作则、廉洁自律,模范带头遵守《条例》和《准则》。各单位纪检监察部门要加大监督执纪力度。要严格车辆使用管理,严肃公车使用纪律,严防各类“节日腐败”。
  各位代表、同志们,完成2017年工作目标任务艰巨,谋求更大的发展任重道远,让我们以本次会议精神为指引,坚定信念,勇于担当,主动作为,为实现集团经济有质量、有效益、可持续发展而努力奋斗!
  春节将至,给大家拜个早年,向各位代表并通过你们,祝愿集团公司广大干部职工、离退休老同志,在新的一年里身体安康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
  谢谢大家!

 

(2017年1月19日)

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