《汉江集团公司志》

丹江口水力发电厂部分

电厂运行与管理


  
一、概述

  坐落在风景秀丽、驰名中外的道教圣地武当山下的湖北省丹江口市市区内,雄踞于长江最大支流——三千里汉江中游的丹江口水利枢纽工程,是中国汉江上最大的水利工程,也是20世纪60年代中国最壮观的水利工程。该工程控制流域面积9.52万平方公里,占全流域面积的60%,具有防洪、发电、灌溉、航运、养殖等综合效益。初期工程坝顶高程162米,大坝总长2.5公里,最大坝高97米,总库容209亿立方米,于1958年9月破土动工,1974年2月建成。最终大坝高程将达175米,是国家“十五”计划决定动工兴建的南水北调中线工程的水源工程。周恩来总理曾高度赞扬“丹江口工程是全国唯一五利俱全的水利工程”。也正是得力于丹江口水利枢纽工程的建设与运行管理才在丹江与汉水的汇合口处诞生了一座新兴的水电城——丹江口市。
  作为丹江口水利枢纽重要组成部分的丹江口水力发电厂,1968年10月1日第一台机组正式发电,1973年9月25日,6台机组全部投产,单机容量15万千瓦,总装机容量90万千瓦,最大年发电量达54.12亿千瓦时(1975年) ,年平均发电量38.3亿千瓦时(实际约40亿千瓦时),保证出力25.9万千瓦,具有110千伏、220千伏两个电压等级的配电系统,分别有出线8条,6条,是中国70年代第二大水力发电厂和汉江上第一颗最大的水电明珠。1996年12月15日,累计发电量突破1000亿千瓦时大关,成为继葛洲坝与刘家峡之后全国第三个总发电量过千亿的水电厂。截止2000年底,累计发电量1098.09亿千瓦时,创工业总产值86.75亿多元(按1990年不变价0.079元/千瓦时计算),相当于整个丹江口水利枢纽工程总投资的9倍。1980年华中电网成立以后,丹江口水电厂成为华中电网主力调频、调峰厂,担负起电网繁重的调频、调峰和事故备用任务,为电网的安全稳定,为华中地区工农业发展和人民生活水平的不断提高做出了重大贡献。党和国家领导人邓小平、李先念、李鹏、万里、王震、王任重、邹家华等,先后来丹江口水电厂视察指导,给“丹电人”以巨大的鞭策和鼓舞。
  电厂历届领导十分重视安全生产,强化安全管理和安全思想教育,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,取得了一个又一个可喜的成绩。曾先后实现了1003天(1984.8 21) 和1582天(1989.12.20)的长周期安全生产记录;1994年9月15日,连续安全生产又创1760天的历史最高记录。
  20年来,投入巨额资金进行了大规模的设备更新与改造。更换了采用弹性金属氟塑料的发电机推力轴瓦、发电机变压器微机保护、进口六氟化硫组合开关与新型节能变压器。已先后完成了3台机组的改造增容工作,为丹江口水电厂跨入百万千瓦级电厂行列打下了坚实的基础。由丹江口水电厂与电力部电力自动化研究院联合开发研制的,具有八十年代末期国际先进水平的SSJ-3021型水电站计算机监控系统,自1991年在丹江口水电厂投运以来,在安全、经济发供电运行中发挥了十分重要的作用。
  1989年被评为“全国水利系统先进单位”;同年晋升为“国家二级企业”。1990年被评为“国家一级档案管理先进企业”、水利部“会计工作达标单位”。1991年被评为“全国职工教育先进单位”、“国家一级计量管理先进单位”、水利部“‘七·五’科技进步先进单位”、“湖北省清洁无害工厂”、湖北省“模范职工之家”。1986年-1990年,连续五年被评为“全国大型水电厂(站)竞赛评比先进单位”。1993-1994年,先后被评为湖北省及水利部“安全生产先进单位”;《SSJ-3021型水电站计算机监控系统》获得水利部科技进步一等奖和国家科技进步二等奖;《1号发电机组改造现场整圆叠片及热压技术》等多项成果分别获得国家及省部级科技进步奖。连续五年被湖北省委、湖北省人民政府授予“文明单位”,1995年和1998年被中共湖北省委授予“先进基层党组织”称号。1998年,先后被命名为全国“模范职工之家”、湖北省1996-1998年度“最佳文明单位”。1999年,丹江口水电厂档案工作目标管理通过国家一级认定,是水利部目前唯一的国家一级档案管理企业;完善计量检测体系工作通过国家认证,这在湖北电力系统还是第一家;并再次被评为水利部先进发电企业;1999—2000年度湖北省“最佳文明单位”,为第二次获得省最佳文明单位称号;
  截止2000年底,全厂现有职工784人,其中专业技术人员207人,高级职称16人,中级职称99人;厂直属汉江水利水电(集团)有限责任公司,全民所有制企业,固定资产5.2亿元。
  八百里武当顶天立地,铭刻着丹江口人的不凡业绩;
  三千里汉江奔流不息,讴歌着丹江电厂的无私奉献。

  
二、历史沿革与管理机构

  1、汉江丹江口工程局电站筹备处

  丹江口水力发电厂的前称是“汉江丹江口工程局电站筹备处”。
  1967年3月1日,水电部以“(67)水电劳生字19号”文件《关于丹江口水电厂领导关系问题的决定》,主送湖北省人民委员会(简称“人委”)。文件主要内容为:“丹江口水电厂今年内投产,投产后确定由电力厅领导,在投产前应以丹江口工程局为主,与湖北省电力厅共同协商做好生产厂家准备工作”、“水库管理体制待我部与湖北省人委研究共同提出方案,经国务院批准后决定”。根据水电部决定和湖北省人委的指示精神,湖北省电力工业厅立即派工作组到丹江口,与丹江口工程局肖继何副局长、戴树楠副总工程师、芮田洪等同志,一起商讨研究水电站筹备工作。
  1967年3月17日,丹江口水电站筹备处成立。它是随着丹江口大坝施工的进展,工程主体的不断升高,并在即将于4月29日进行第一台机组的安装、11月5日大坝下闸蓄水的情况下成立的。为便于办理有关业务和事项,制有印章一枚,名称即为“汉江丹江口工程局电站筹备处”。
  1967年4月,湖北省电力工业厅派劳资处长,到河南省中原电业局三门峡水电厂,将随拆迁的1、2号机组调入丹江口水电站的126人,除部分人员留下参加拆卸三门峡水电厂已安装的1号机组之外,其他人员全部接到丹江口工地。
  1967年7月,湖北省电力工业厅由分管生产技术、干部、劳资、物资等部门的人员组成工作组,由孙百城总工程师带队到丹江口,与丹江口工程局牛汉夫、芮田洪同志及戴树楠副总工程师等,具体研究有关水电站机构设置及生产准备工作。
  由于“文化大革命”动乱,工作秩序已不正常,特别是1967年“武汉七·二○事件”的影响,领导机关受到冲击,湖北省“抓革命、促生产”第一线指挥部和湖北省电力厅“抓革命、促生产”领导小组均于当年的8月末已瘫痪,水电部《关于丹江口水电厂领导关系问题的决定》的文件已无法执行,接管工作中断,丹江口水电站的生产准备工作,主要是在丹江口工程局的领导下进行。丹江口水电站投产后,由丹江口工程局管理,湖北省电力工业厅仅承担一些有关行业管理和水电站投入电力系统后的生产调度工作,或其他方面的协助作用。
  从电站筹备处成立到1967年11月下闸蓄水时,已有人员221人,其中党政干部23人,技术干部19人,生产工人145人;按来源分,三门峡水电厂调来的有126人,湖北省电力厅支援丹江口工程建设及调来的共有40人,丰满技校分配来的有34人,丹江口工程局内部调入21人。后来,还从大专院校分配来一些毕业生。这些技术骨干力量,成为丹江口这座当时在中国为数不多的大型水电厂中的“元老”。
  全体运行人员和部分检修人员,分别到新安江、柘溪、官厅、白莲河等水电站学习、实习,到沈阳高压开关厂、变压器厂、哈尔滨电机厂、阿城继电器厂等厂学习,到工程局机电安装四处参加安装,或参加质量检查工作。在临近投产发电时,则组织学习图纸、有关设备说明书等资料,并组织专门班子收集图纸资料,编写运行、检修等规程。
  为了在机组完成连续72小时试运行以后,能够顺利接机并安全运行,丹江口工程局电站筹备处,克服了由于国家政治形势、管理体制和生活上带来的种种困难,领导全体职工,编写出简要的运行、检修等规程,认真进行各项生产准备工作。
  电站筹备处成立时,正处于“文化大革命”初期,筹备初期只是进行了人员分工,并非设置机关科室,也未设置生产单位。直到1968年1月成立电站筹备处革命委员会,牛汉夫同志任主任,才于同年2月设置了机关三大组,实行在革命委员会领导下由政工组、生产组和行政组管理的体制,基层建制则按军队模式,将生产单位分成运行连和检修连。这个时期的机构设置如图1所示。

  1968年10月1日,随着第一台机组投产发电,丹江口水电站机构正式运作,各项管理制度逐步完善,一步一个脚印地克服了由于设备缺陷而带来的被动局面,安全生产形势逐步好转。
  2、第十工程局丹江口水电站
  1970年2月5日,“第十工程局丹江口水电站”正式成立。丹江口水电站主要担负发电任务。
  1971年8月,丹江口水电站组建党委。第一届党委书记由军代表陈万福担任,实行党委与革委会一元化的领导体制,党委书记和革委会主任由1人担任,主管全面工作。
  1972年,电站下设“六科二室”和三个车间。“六科二室”分别为行政科、生产科、器材科、劳财科、保卫科、政工科和站办、团委两个办公室;三个车间分别为运行、修配和机电车间。1973年5月12日,电站成立了工会委员会。1974年1月14日,机电车间一分为二,成为机修和电修两个车间。1974年电站机构设置情况如图2所示。

  3、丹江口水利枢纽管理局水力发电厂
  1978年,第十工程局由原施工单位转为管理岗位,“丹江口水电站”也更名为“丹江口水电厂”,其全称为“丹江口水利枢纽管理局水力发电厂”。
  1978年12月5日,丹江口管理局任命高敏智为电厂厂长。同时,撤销革命委员会,重新恢复为党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制。
  1983年,根据国家和上级有关精神,电厂进行了企业全面整顿,调整了领导班子,先后增设了党办、纪委、安全教育科、修缮分场等科室和分场。全厂实行厂长负责制,建立厂、分场(1983年11月各“车间”更名为相应“分场”)、班组三级管理体制。1983年电厂机构设置情况如图3所示。

  4、汉江水利水电(集团)有限责任公司丹江口水力发电厂
  1997年底,随着建立现代企业制度的改革,丹江口水利枢纽管理局改制更名成立了“汉江水利水电(集团)有限责任公司”,电厂也就更名为“汉江水利水电(集团)有限责任公司丹江口水力发电厂”。
  到2000年年底,丹江口水力发电厂的机构设置分机关、分场和多种经营三大块。
  机关机构设置为:党办、厂办、纪委、工会、团委、公安科、生产计划科、安全教育科、器材科、劳资财务科、离退休职工管理科等科室。
  分场机构设置为:运行、电一、电二、机修4大分场。
  多种经营单位机构设置为:宏电公司(经贸公司、装璜公司、生活服务公司、附属机械厂、附属加工厂、防汛小水电站)、彤华宝石公司和驻外办事处上海联络处等部门。
  2000年机构设置情况如图4所示。

  三、历任厂领导、人大代表和享受政府特殊津贴者

  (一)、历届领导人名单
  1、历任丹江口水电站革委会正副主任
  第一任
  (1968年01月-1968年12月)
  主任:牛汉夫(1968年01月-1968年12月)
  副主任:夏发学(1968年01月-1968年12月)
  副主任:刘金才(1968年01月-1968年12月)
  第二任
  (1968年12月-1971年08月)
  主任:皮传杰(1968年12月-1971年08月)
  副主任:赵世锡(1968年12月-1969年01月)
  副主任:夏发学(1968年12月-1971年08月)
  副主任:田云厚(1968年12月-1971年08月)
  副主任:芮田洪(1969年01月-1971年03月)
  副主任:姚诚(1968年03月-1971年08月)
  副主任:吴惠如(1970年12月-1971年08月)
  第三任
  (1971年08月-1975年01月)
  主任:牛汉夫(1971年08月-1975年01月)
  副主任:宇高民(1971年07月-1974年09月)
  副主任:姚诚(1971年08月-1974年08月)
  副主任:吴惠如(1971年08月-1972年06月)
  副主任:陈万富(1972年01月-1972年12月)
  副主任:易绍品(1972年01月-1972年12月)
  副主任:汪舜卿(1973年01月-1975年01月)
  副主任:史元金(1973年01月-1975年01月)
  副主任:冯德生(1973年07月-1975年01月)
  副主任:马介生(1974年08月-1975年01月)
  副主任:高敏智(1974年08月-1975年01月)
  第四任
  (1975年01月-1977年04月)
  主任:牛汉夫(兼)(1975年01月-1977年04月)
  副主任:汪舜卿(兼)(1975年01月-1977年04月)
  副主任:马介生(1975年01月-1977年04月)
  副主任:高敏智(1975年01月-1977年04月)
  副主任:史元金(1975年01月-1977年04月)
  副主任:冯德生(1975年01月-1976年02月)
  第五任
  (1977年04月-1978年12月)
  主任:牛汉夫(兼)(1977年04月-1978年12月)
  副主任:汪舜卿(兼)(1977年04月-1978年12月)
  副主任:马介生(1977年04月-1978年12月)
  副主任:高敏智(1977年04月-1978年12月)
  副主任:史元金(1977年04月-1978年12月)
  副主任:周建东(1977年04月-1978年12月)
  2、历任丹江口水力发电厂正副厂长
  第一任
  (1978年12月-1983年05月)
  厂长:高敏智(1978年12月-1983年05月)
  副厂长:汪舜卿(1978年12月-1979年06月)
  副厂长:史元金(1978年12月-1979年06月)
  副厂长:黄一申(1978年12月-1983年05月)
  副厂长:马介生(1978年12月-1981年02月)
  副厂长:王明堂(1978年12月-1982年04月)
  副厂长:周建东(1978年04月-1979年12月)
  副厂长:魏超(1981年12月-1983年05月)
  副厂长:汤永伟(1983年01月-1983年05月)
  副厂长:杜德生(1983年01月-1983年05月)
  第二任
  (1983年05月-1987年04月)
  厂长:汤永伟(1983年05月-1987年04月)
  副厂长:黄一申(1983年05月-1983年07月)
  副厂长:魏超(1983年05月-1987年04月)
  副厂长:林兴发(1983年07月-1984年07月)
  副厂长:庄伟兴(1984年07月-1987年04月)
  副厂长:毛文典(1985年08月-1987年04月)
  第三任
  (1987年04月-1987年09月)
  厂长:林兴发(兼)(1987年04月-1987年09月)
  副厂长:庄伟兴(1987年04月-1987年09月)
  副厂长:毛文典(1987年04月-1987年09月)
  副厂长:姚守功(1987年07月-1987年09月)
  第四任
  (1987年09月-1990年12月)
  厂长:庄伟兴(1987年09月-1990年12月)
  副厂长:毛文典(1987年09月-1990年12月)
  副厂长:姚守功(1987年09月-1990年12月)
  第五任
  (1990年12月-1997年09月)
  代厂长:毛文典(1991年01月-1991年07月)
  厂长:毛文典(1991年08月-1997年09月)
  副厂长:姚守功(1990年12月-1997年09月)
  副厂长:江桦(1991年07月-1994年06月)
  副厂长:段胜阶(1992年01月-1997年09月)
  副厂长:荆汝禹(1994年01月-1997年09月)
  副厂长:米新洲(1996年08月-1997年09月)
  第六任
  (1997年9月—1999年3月)
  厂长:米新洲(1997年9月—1999年3月)
  副厂长:姚守功(1997年9月—)
  副厂长:王云涛(1997年9月—1999年3月)
  副厂长:郭生柱(1999年3月—)
  自备防汛电厂厂长:
  郭荣银(1992年2月-1992年07月)
  小水电有限责任公司经理:
  郭荣银(1992年7年-1993年11月)
  自备防汛电厂副组长:
  郭荣银(1993年11月-1994年1月)
  第七任
  (自1999年3月起)
  厂长:王云涛(1999年3月16日—)
  副厂长:郭生柱(1999年3月2日—)
  副厂长:白正刚(2000年12月15日—)
  副厂长:袁世军(2001年2月12日—)
  3、党组织领导人更迭

  4、历任总工程师
  第一任
  毛文典(兼)(1985年-1988年08月)
  第二任
  陈帮元(1988年08月-1996年04月)
  第三任
  王云涛(1996年08月-1997年09月)
  第四任
  郭生柱(1997年09月起)
  5、历任总会计师
  第一任
  蔡之宏(1992年01月-1997年04月)
  第二任
  白正刚(2000年12月15日—)
  6、历届工会主席
  史元金(1973年05月—1978年11月)
  刘人斌(1978年11月—1983年)
  王明堂(1983年—1995年)
  张建华(1995年07月起)
  7、历届纪委书记
  刘人斌(1980年06月—1986年03月)
  姚守功(1986年03月—1989年09月)
  荆汝禹(1989年09月—1994年04月)
  王俐(1994年04月—1997年08月)
  荆汝禹(1997年09月起)
  (二)、人大代表
  高敏智(1977年12月被选为全国第五届人大代表)
  王俐(1987年被选为丹江口市人大代表)
  毛文典(1994年被选为十堰市人大代表)
  (三)、享受国务院政府特殊津贴者
  毛文典(1991年7月起)
  陈邦元(1992年10月起)
  林兴发(1993年10月起)

  四、生产运行与管理

  (一)建立健全各项规章制度和执行情况
  企业的各项工作都离不开规章制度的制约,丹江口水力发电厂的各项规章制度经历了一个从无到有,从一般到标准的过程。从筹备开始就一直非常重视各项规章制度的建立、健全、学习和贯彻,本着投产1台机组,收集与完善相应的图纸、规程的基本原则,陆续建立了适合电厂实际的有关规程、规定,以及制度、办法等。随着6台机组相继投入运行、设备不断更新改造、自动化程度的提高和总结积累了许多成功的经验,到1985年健全和完善了电厂各项规章制度,1990年把需要协调统一的技术规程、管理制度划归到标准体系,作为全厂职工共同遵守的准则和依据,1991年以后,又针对全厂管理方面的薄弱环节,补充制定了有关规章制度。规章制度建立健全和执行情况如下:
  1970年电厂参照三门峡电厂移交的全部规程和安装四处的安装规程,初步制定了运行分场(试行)规程。1973年组织有工人、领导干部、技术人员三结合的规程编写小组,在原运行(试行)规程的基础上,参照上级部门颁发的规程规定,第一次编印了《运行规程》合订本,1983年、1990年、1997年先后三次对《运行规程》作了修订。
  1971年根据水利电力部颁发的《电业安全工作规程》,制定了电厂第一本《安全规程》,1975年在此基础上,参照兄弟电厂的规程,第二次修订《安全规程》。此规程一直沿用到1990年又进行了第三次修订和印制。
  1976年运行车间为了便于运行人员学习和事故分析,集中了6台机组电气图纸,绘制了《电气接线图》,1983年又综合编制了《运行图册》。1974年制定了《运行车间制度》,1984年又制定了《运行服务规程》。
  1977年在“工业学大庆”运动中,电厂组织各科室和运行车间,初步制定了科室和运行车间工作职责范围、岗位责任制25个。1978年正式建立了“十大”管理制度,即:政治工作条例、全厂岗位责任制、计划统计管理制度、生产管理制度、技术管理制度、设备管理制度、物资管理制度、劳动管理制度、财务管理制度、行政管理制度。1983年电厂进行全面整顿,对原“十大”管理制度又进行整理修订,归纳为6本管理制度,即:政治工作条例(12个)、政工部门岗位责任制(32个)、生产部门岗位责任制(63个)、分场岗位责任制(65个)、企业管理制度(8项)、大修资金工时及材料定额(1本)。
  1983年以前电厂检修工作主要执行部颁规程及规定,1983年以后,正式编印了电厂《检修规程》7本(分别是机械部分、水轮发电机组、空压机与水泵、起重部分、电气部分、高压电气设备试验部分、高压断路器部分);检验规程2本(即水车及电调部分、自动励磁调节部分);《机试规程》1本(水轮发电机部分)。
  经过多年的努力,电厂形成了一套基础较好、内容较完整、职责较明确的岗位责任制、技术规程和管理制度,尤其是《运行规程》、《检修规程》、《安全规程》三大规程趋向正规,并要求人人必须遵守、定期考核,对协调规范全厂职工生产、经营、管理活动,保证电厂安全生产起到了重要作用。
  1989年底为了配合企业升级活动,开展了标准化工作,用了一年时间,建立了一套以技术标准为主,包括管理标准、工作标准在内的标准体系(见表)。据统计,共采纳、建立标准970个,其中标准化通则30个,技术标准455个,管理标准230个,工作标准255个。电厂标准化工作的开展,使全厂的生产、经营、管理工作走上了以法治厂的道路。
  1990年以后,为加强全厂两个文明建设,加强各项管理工作力度,又相继制定了有关规章制度,下面分为七个方面叙述:
  1、民主管理
  1992年制定了《分场(机关)职工代表规定》、《班值民主管理规定》、《职工代表述职报告规定》,1993年又制定了《职工代表大会专门工作组工作制度和职责》、《厂管委会中职工代表活动职责》,加上1988年制定的《职工代表大会暂行规定》,至此,电厂建立健全了以职代会为主要形式的民主管理制度。
  2、精神文明建设
  1991年制定了《建设职工之家实施细则》,1995年制定了《文明单位验收细则》、《文明科室验收细则》,1996年又制定了《文明单位建设管理办法》,这些制度的建立,为电厂开展建设“职工之家”和创建“文明单位”活动起到了推动作用。1996年编制了全厂“职工职业道德行为规范”,24个部门(岗位)也编制了自己的“职工职业道德行为规范”,厂部将这些汇编印制成册,下发到每个职工手中。
  3、廉政建设
  电厂从1991年到1997年,先后制定和完善了党政廉政建设方面的规章制度,其主要有:《厂、分场(科室)领导党风责任制》、《电厂(有限公司)、分场(公司、科室)领导党风责任制》、《副科级以上领导干部保持廉政的若干规定》、《多种经营厂长(经理)离任经济责任审计规定》。
  4、综合治理
  主要有:《治安管理责任书》、《民调会规章制度》、《贵重、危险物品治安责任书》、《三·五普法责任书》、《计划生育合同书》、《计划生育协议书》、《独身子女保证书》。
  5、行政管理
  主要有:《内部财务审计规定》、《经济合同管理暂行规定》、《集体合同协议书》、《公文处理实施办法》、《环境公共卫生管理实施细则》、《液化气灶具的发放、管理制度》《贵重物品保管办法》、《家属工的管理办法》、《电话管理规定》、《关于废旧物资、旧工具的管理办法》。1985年电厂率先制定了《职工民主分房办法》,本着“公开、平等、民主”的原则,实行以工龄为主的计分分房办法,1990年、1994年、1997年三次通过职代会作了补充和修改。
  6、安全生产
  安全是电力生产企业的生命,电厂的安全工作除了执行上级颁发的规章制度和本厂的《安全规程》外,1992年开始对12个生产分场和多经单位实行安全承包责任制,制定了《安全承包责任书》,每年年初签订年底兑现,以后又根据需要逐年进行了修改。
  7、职工教育
  主要有:《职工学历教育管理规定》、《职工教育考核评比及奖励办法》、《分场职教考核标准》、《对外培训管理规定》、《实习培训的收费标准和支付培训费标准》。
  (二)丹江口水电厂的运行、地位与作用
  1、丹江口水电厂奏响了湖北大型水电工程建设的凯歌
  纵观湖北电力工业解放后50年的发展历程,电历史学家们一般认为它经历了五个发展时期:第一个时期为1949-1957年,是以黄石电厂为中心,建设66-35千伏地区电网时期;第二个时期为1958-1968年,是以青山热电厂为中心,建设110千伏跨地区电网时期;第三个时期为1969-1980年,是以丹江口水电厂为中心,建设220千伏湖北电网时期;第四个时期为1981-1992年,是以葛洲坝水电厂为中心,建设500千伏跨省电网时期;第五个时期为1993年到现在,是以三峡工程为中心,建设全国统一电网的中枢时期。
  由此可以看出,丹江口水电厂在湖北电力工业及湖北及华中电网中举足轻重的地位。
  对于水力资源丰富的湖北来说,丹江口水电工程的建设,无疑是湖北电力发展史上浓墨重彩的一页。
  丹江口水电厂奏响了湖北大型水电工程建设的凯歌,同时也锻炼与造就了一大批水电工程建设的精英人才,为后来的黄龙滩、葛洲坝、隔河岩乃至三峡水电工程建设奠定了坚实的基础。
  2、丹江口水电厂投产初期缓解了鄂豫两省的电力紧张局势
  1968年10月1日,丹江口水电厂首台机组投产发电,1973年9月第六台机组并网运行,完成了90万千瓦的总装机。这在70年代初期的中国已算为数不多的大型电站,在水电厂中为第二位(刘家峡为第一位)。对于当时缺电十分严重的湖北省来说,丹江口水电厂更是湖北省电网起支撑作用的骨干电厂。
  丹江口水电厂6台机组的安装、投产和开关站各条线路的投产时间,分别如表2、表3所示。

注:①丹襄:丹江口—襄樊;丹黄:丹江口—黄龙滩;丹淅:丹江口—淅川;丹郧:丹江口—郧县;丹随:丹江口—随县(现随州);丹平:丹江口—平顶山;丹胡:丹江口—胡集。
  ②丹黄Ⅰ、Ⅱ回后改为丹六(六里平)Ⅰ、Ⅱ回。
  ③丹平线后改为丹南(南阳)线,丹舞线后改为丹青线。
  ④丹胡Ⅰ回后改为丹乔线,丹胡Ⅱ回后改为丹顺线。
  ⑤在后来的开关站改造中,线路又进行了大的改动。

  由于当时“三阳”地区(襄阳、郧阳、南阳)经济不发达,丹江口水利枢纽管理局自身的工业没有起步,区域用电不多,因此,丹江口水电厂所发电量的80%以上远距离、重负荷输送至鄂东南的武汉地区和豫中的郑州地区,极大地缓解了两省(特别是湖北省)用电紧张的矛盾。当时的丹江口水电厂是一个典型的发端电厂。据资料统计,从6台机组投产后的1974年至1980年,即由湖北、河南两省分别调度的7年时间里,丹江口水电厂累计发电261.63亿千瓦时,其中向湖北供电198.13亿千瓦时,向河南供电59.03亿千瓦时,并直接向当时两省重工业项目(武钢一米七轧机和郑州铝厂)供电,对两省的工农业生产和经济发展做出了巨大贡献。两省的领导,特别是河南省电力局的领导多次到丹江口来表示感谢和关心。1977年,湖北省电力局局长赵墨轩同志在沙市召开的全省电力工作会议上曾说:“我们要特别感谢丹江口,因为丹江口机组一开,全省就大放光明。”在当时缺电极为严重、电网长期低周波(47.5赫兹左右)运行的情况下,丹江口的电力优势得到了充分发挥。
  3、作为华中电网的骨干电厂,发挥了调频、调峰和事故备用的巨大作用
  1981年华中电网成立。由于丹江口库容大、单机容量大、调节性能好,加之当时华中电网的可调容量仅几百万千瓦,500千伏输电联络线路尚未架设好,因此,地处鄂豫两省交界,且可分可合地向两省供电的丹江口水电厂就成为华中电网的主力调频、调峰、事故备用及两省电网分合的骨干电厂,丹江口也成为河南、湖北两省电网的第一个联网点。丹江口水电厂在极其困难的运行条件下,顾全大局、服从调度,对电网的安全、稳定和优质供电做出了积极的贡献。据统计,从1981年华中电网成立至1995年的15年时间里,丹江口水电厂累计发电594.18亿千瓦时,其中调峰电量为259.57亿千瓦时,调峰率为43.69%。可见,丹江口水电厂在向电网供给大量电力、电量的同时,还承担着繁重的调频、调峰任务。为满足电网的调频、调峰和备用需要,机组频繁地进行开停和开关跳合作业,如1993年,机组开停1342次,平均每天开停3.68次,这就加快了机组的磨损和开关机构的疲劳,并增加了运行值班人员的操作。为保证电网的安全与稳定,在没有完善的母差保护情况下,丹江口水电厂220千伏两条母线长期分网运行,1993年一年分网运行时间即长达326天,使得丹江口水电厂在Ⅱ母无母差保护的情况下长期冒险运行,牺牲自己的安全以保证整个电网的安全。为了维持电网的电能质量和保证电网调度的自身安全,华中网调往往使丹江口水电厂的一台乃至数台机组长期处于低负荷甚至完全空负荷状态下运转,以保证相当数量的旋转备用容量或发出一定的无功功率支撑电网电压,从而使得丹江口机组的发电耗水率大大增加。在枯水期,丹江口机组要长时间调相运行发无功以维持电网的电压水平,但调相机组所吸收的大量有功功率却得不到应有的补偿。可以把这看作丹江口水电厂为电网、为社会所做出的巨大的无私的贡献。
  因此,丹江口水电厂在华中电网成立的初期乃至相当长的一段时期,作为主力骨干电厂的地位是不容忽视的,其对电网的贡献和所做出的牺牲在华中电网史上是不可磨灭的。
  4、促进了丹江口直供区的形成和发展
  1973年,在丹江口水电厂最后一台机组投产发电、丹江口水利枢纽初期工程全面建成之际,作为对库区三县(市)为丹江口工程建设所作贡献和牺牲的补偿,同时也作为开发性移民的尝试,国家利用移民经费建设了丹郧、丹淅两条110千伏供电线路,由丹江口水电厂直接向郧县、淅川和丹江口市供给廉价的电力、电量。据统计,从丹淅线架设以后至1997年,淅川县从丹江口水电厂累计获取电量61.18亿千瓦时;此外,1988年至1997年的10年间,丹江口水电厂直接供给郧县和丹江口市的电量达39.39亿千瓦时。也就是说,库区三县(市)由丹江口水电厂获得的总电量远超过100亿千瓦时,并从长期的低电价中获得大量收益。若每千瓦时电量与电网综合电价差仅按0.10元计算,三县(市)将少支付电费10亿元以上,这对三县(市)经济发展和库区移民脱贫致富起到了巨大的作用。
  由于丹江口水利枢纽管理局和库区三县(市)供电均是由丹江口水电厂直接馈电供给,故称之为“丹江口直供区”。随着直供区社会和经济的快速发展,直供区需求电量也快速增长。1987年,向直供区供电总和为7.3亿千瓦时;而10年后的1996年,直供区用电量上升到22.1亿千瓦时,是10年前的3倍。
  为预防在特大洪水年份丹江口水电厂机组全停电时大坝防汛设备失去操作电源,1989年丹江口水利枢纽管理局筹资开工建设自备防汛电厂(现称小水电有限责任公司),装机两台共4万千瓦(2×2),1992年建成投产,年发电量2~3亿千瓦时,使丹江口的电力资源优势进一步得到加强。
  5、促进了丹江口水利枢纽管理局多种经营和供电企业的发展壮大
  丹江口水利枢纽管理局利用自身电力资源的优势,于70年代初开始先后建起了铝厂、铁合金厂、电石厂、钢厂、碳化硅厂等高耗能的产业。这些产业的投产和逐步壮大,虽然从结构上讲是不尽如人意的,但却能解决大坝建设后留在丹江口的大量的职工家属和子女的就业问题,也缓解了单位与地方的许多社会矛盾,并为自己今后在市场经济的环境下生存和发展打下了坚实的基础。
  随着局属工业企业的规模逐步扩展,作为局供用电管理单位的水电公司,供电能力也不断得到加强,供电量快速增长,由最初仅有1台变压器、1万千伏安容量的徐家沟变电站供电,发展为具有2座变电站(徐家沟、苏家沟)3台主变压器的供电规模。11万千伏安容量、156条供电线路,供电能力达130万千瓦,年供电量近9亿千瓦时,销售产值超过1.3亿元,成为汉江集团公司第三大企业。
  强大的电力资源优势,极大地促进了直供区和汉江集团公司所属工业企业的发展壮大。几十年来,集团公司工业企业的产值和销售收入年年增长,多种经营在集团公司工业总产值中所占的比例已超过电力企业。
  综上所述,从丹江口水电厂第一台机组投产发电以来的30多年间,以电力资源优势为依托,丹江口水利枢纽管理局从一个单纯的水利枢纽管理单位,逐步发展成为今天这样具有近26亿资产、12000多名员工、管辖21个企业和事业单位,以丹江口水利枢纽管理为主,兼有冶炼、机械、施工、建材、化工、贸易、水电开发、服务等职能的特大型企业集团,成为全国512户大型企业之一,并被国务院指定为全国100家建立现代企业试点单位。1996年10月,汉江水利水电(集团)有限责任公司正式挂牌,使企业的发展走上了一个新的发展历程。
  电厂历年发电量情况,如表4所以。

  (三)国内首次研制成功大型水电站计算机监控系统
  为了提高综合自动化水平,丹江口水电厂与南京自动化研究所(现国家电力公司电力自动化研究院)合作,于1981年开始进行了WDK—1型计算机监控系统(单元自动控制装置)的研制工作。1985年11月,该系统通过了部级鉴定并投入运行。在此之后,为了实现对全厂的安全监控、经济运行与实时管理,于1986年第四季度,双方又对《丹江口水电厂综合自动化规划》实施的年度目标及工程概算作了修改与调整。从此,丹江口水电厂计算机监控系统的开发研制工作全面展开。
  经过双方的共同努力,终于研制成功SSJ—3021型水电站计算机监控系统。该系统是国内在大型水电站首次采用32位计算机网络技术、全图形双屏工作站、冗余系统等综合性技术的实时监控系统。系统是采用按控制对象分布的分层系统,整个系统分为上位系统层和基础层。
  基础层由6台机组的RTU、1台公用设备RTU和1台开关站RTU组成,主要完成信息采集和执行对生产过程的控制。
  上位系统层主要由2台上位机、2台前置计算机、3套图形工作站组成,通过网络互连器连接,按Ethernet(以太网)规约通信。
  1991年12月,原能源部和水利部在丹江口联合召开了鉴定会。鉴定意见认为,丹江口水电厂计算机监控系统的研制成功,标志着我国大型水电站综合自动化的发展上了一个新的台阶;它在系统结构、设备配置、实用功能、软件组织、开发速度等方面都优于国内当前已投运的引进系统;在总体上达到了同类系统八十年代末期的国际先进水平,并且在汉语语音合成报警、人机会话的汉化方面处于当前国际领先地位。该系统运行稳定可靠,功能完善,并且具有符合国情的特点,能适应各类大中型水电站实现综合自动化的要求。
  该系统自1991年6月在丹江口水电厂正式投运以来,为实时监控全厂的运行设备,为实施水轮发电机组的安全经济运行,为提高全厂自动化水平都发挥了重要的作用,深受运行人员的欢迎,并取得了十分显著的经济效益。该科研成果获得了水利部科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。
  (四)不断加强安全生产与管理
  1、强化设备的可靠性管理
  设备可靠性管理是指对发电设备从规划、设计、制造、安装、运行、管理等各个环节,全面保证安全发供电,提高经济效益的一种科学管理方法,它的实质就是电力生产的全面安全管理和全面质量管理。可靠性管理中反映发电设备可靠性程度的是机组等效可用系数指标,1989年国家将它列为企业升级的一项重要指标进行考核。丹江口水电厂自1980年华中电网成立以来,一直担负着系统调峰、调频、调相、事故备用的重任。保证发电设备的安全可靠性对整个电网的安全稳定运行,对电厂本身和全网的经济效益都有着重要影响。因此,丹江口水电厂长期坚持开展了设备可靠性管理,以提高机组的可用系数,降低故障停运率为目标,对提高电厂安全生产水平和促进企业升级达标起到了一定的作用。
  从1968年第一台机组投产后,经过全厂职工不懈的努力,主、辅设备的完好率不断提高。主设备完好率1982年为88.9%,1984年升至94.5%,1987年实现了100%;辅助设备完好率1982年为95.4%,1990年达到100%。设备健康水平达到了建厂以来最佳状况。
  可靠性管理和安全生产是一脉相通、相辅相成的。推行设备可靠性管理,不断提高设备的可用率,正是为了安全生产,而安全生产搞好了,又促进了设备可靠性的提高。多年来,丹江口水电厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位,经常对职工进行安全生产超前教育、自我教育、法规教育和现场教育,在生产现场显要的地方悬挂“文明生产、安全第一”、“树安全第一思想,创先进文明分场”等永久性标志牌,起到了安全生产警示作用。八十年代初,丹江口水电厂建立健全了三级安全管理网络和各种规章制度,提出“以百日安全为阶梯,争取千日无事故”的目标,每到一个安全运行100天,就发动全厂职工开展“总结经验找差距,自我教育订措施”的活动。从厂领导、科室和分场负责人到班组长,都自觉做到:布置工作必须首先交待安全,检查工作必须首先检查安全,总结工作必须首先汇报安全,把安全工作贯穿到每一项生产活动中去。九十年代又把安全工作纳入班组、职工之家、文明单位建设活动,作为一项重要考核内容,使安全生产扎扎实实地落实到基层,落实到每一项工作中。
  全厂职工在生产活动中自觉做到三个严格,即严格执行“二票三制”(操作票、工作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制);严格执行三大规程(运行、检修、安全规程);严格进行四大监督(绝缘、仪表、金属、化学监督)。尤其是运行人员严格把好操作关,填写操作票做到“三审三签”,即:操作人与监护人共同审查签名、班长审查签名、值长审查签名;操作时“一看二对三就位”(一看操作票、二对操作设备、三就位操作);巡检设备时“六到一不漏”,即:走到、看到、听到、摸到、嗅到、分析到和不漏项;发现问题及时检查、及时分析、及时汇报,设备缺陷管理实行红、黄缺陷记录卡,红卡表示缺陷严重须立即处理,黄卡属一般缺陷要求尽快处理。
  丹江口水电厂在长期的生产活动中,不断总结经验教训,逐步建立了安全活动制度,安全大检查制度,安全教育考试制度,安全技术和反事故措施制度,事故调查分析制度,反事故演习制度。
  1992年,又实施了安全目标管理,推行安全责任承包,加大反习惯性违章力度等措施。由于强化了安全管理,设备相继进行了更新改造,安全生产出现了较好的局面,考核事故不断减少,安全记录不断刷新,曾经创造了三个千日以上无事故的好成绩。
  2、提高设备检修质量,加大更新改造力度
  由于历史原因,丹江口水电厂的机电设备存在着先天不足、工艺及技术水平落后和材质差等许多问题,这些问题严重威胁着电厂的安全和系统的稳定。为了提高设备运行的可靠性,在上级领导的大力支持下,在厂历任领导坚持不懈的努力下,经过几代职工的辛勤劳动和奋力拼搏,从竣工的第二年开始就着手对不合理的设计、先天不足的设备、安装遗留的问题开始了技术更新改造与处理。特别是改革开放后,加大了资金投入,依靠科技进步,先后共投入资金近2亿元,进行了大规模的全面技术改造工作,逐步完成了110千伏系统完善化,三台机组改造增容,五台主变压器更换,全厂综合自动化等许多工程项目。
  在对设备进行大规模的技术更新与改造的同时,丹江口水电厂也十分重视和搞好设备的正常检修工作。每年安排两台机组大修、十台机组小修和其它辅助设备检修任务,有计划地把正常维修与技术更改有机地结合在一起。在设备检修和更改工作中,积极推广运用工程网络技术,绘制合理可行的网络图,用网络图指导、控制检修工作,为保证检修质量和检修工期起到了重要作用。检修人员严格按检修规程和网络图进行工作,对检修项目和检修质量层层把关,杜绝检修漏项,对检修过的设备实行三级验收,严格执行设备正式投运前的交接制度。对检修质量制定了“三个一”目标,即:大修后的设备开机试运行一次启动成功,检修设备投运后到下一次检修周期无一次临检,两次大修间隔时间无一次因检修质量而造成的事故停机。
  3、控制和减少机组非计划停运时间
  为了提高发电设备的可用系数,就必须把机组的非计划停运压缩到最低限度。为此,丹江口水电厂采取了两种有效措施:一是及时反馈可靠性信息,减少机组的故障停运。在长期的可靠性管理活动中,专责人员总结并坚持了“准确统计、定期分析、及时反馈”的工作方法,对机组非计划停运情况认真分析,查找原因,利用“生产简报”、“安全简报”及时反馈给职工,引起大家重视,特别是引起生产负责人的重视,以采取有效措施,控制和防范类似情况再次发。二是把已经发生的机组非计划停运时间压缩到最低限度。当机组发生设备故障停机后,立即召集工程技术人员迅速查看现场,查明原因,组织人力物力,集中精力打攻坚战,用最短的时间,最好的工艺,完成抢修任务,有效地控制了机组故障停运时间,对提高机组等效可用系数起到了一定的作用。
  (五)开展企业文化建设
  丹江口水电厂,在用力抓好物质文明建设的同时,还加强了企业文化的建设,对广大职工进行多种形式的社会主义、爱国主义、集体主义和敬业爱岗精神的教育,树立企业职工奋发进取、团结向上和生动活泼的精神风貌。
  通过几十年的生产实践,总结提炼出了“求实、创新、安全、奉献”的企业精神。镶嵌在厂办公楼上的这八个闪闪发光的大字,体现了电厂求实的作风、创新的魄力、安全的宗旨、奉献的精神。它既是丹江口水电厂过去几十年的精神升华,也是企业今后的不懈追求。为使企业精神深入人心,厂里多次组织了别开生面的企业精神演讲比赛。
  为加强职工的职业道德教育,厂里组织编写了《职业道德行为规范手册》,举办了“学习职业道德行为规范手册演讲比赛”活动,并人手一册地深入学习与贯彻执行。
  经过多年的艰苦努力,编辑出版了几十万字、图文并茂的《丹江口水电厂志》,旨在启迪当代,惠及后人。
  每月编印一期反映全厂生产与管理工作动态的信息刊物《丹电信息》,每年编辑出版一册30万字左右的论文集《丹江水电》,对内起到总结经验与资料存档的作用,对外则在同行间进行广泛的交流。
  为活跃职工的文化体育生活,每年都要举办文艺、体育竞技比赛和趣味体育比赛活动。几乎每个职工都参与的文体活动,使大家在繁忙的工作之余得到了休息与调整,陶冶了情操,精神面貌焕然一新。
  丰富多彩的文体活动,增强了职工的自豪感,激发了职工的主人翁精神,增强了企业的向心力和凝聚力。大家爱厂如家,以更充沛的精力投入到电厂的安全发供电的生产与管理工作之中。
  前进中的丹江口水电厂,将在汉江集团公司领导的指导下,在电厂团结务实的领导班子的直接领导下,在当前市场经济的大潮中,进一步解放思想,开拓进取,在物质文明与精神文明建设中,取得更加瞩目的成就,为国家作出更大的贡献。

  五、技术改造及机组改造增容


  (一)技术改造
  1、水轮机水导轴承改造
  丹江口水电厂1、2号机组为前苏联1960年的产品,其水导瓦为黄油润滑合金瓦,存在着运行人员添加黄油劳动强度大、污染江水、消耗大量黄油不经济的缺点,同时,经常出现烧瓦事故(1968-1976年间,共发生了5次烧瓦事故)。工程技术人员在查阅大量资料,研究了前苏联水导轴承结构,并根据丹江口水库水质好的特点,采用了水润滑分块式橡胶瓦的新技术。这一改造的成功,彻底改变了水导轴承不能稳定运行的局面,同时节约大量的润滑油,大大降低了运行人员的劳动强度,消灭了污染源,取得了良好的社会效益和经济效益。
  2、开关站的改造
  ⑴、110千伏系统完善化工程
  丹江口电水厂的110千伏系统直接向鄂西北、豫西南地区及其重镇襄樊、十堰、南阳等市供电,也是汉江水电集团公司工矿企业的供电网。
  原设计6条出线,没有旁路母线,仅有2个电源,使110千伏系统供电不安全、不可靠,给电厂的设备检修造成了极大的困难。为了提高110千伏系统供电的可靠性及设备检修和电网调度的灵活性,丹江口水电厂从1975年开始正式着手110千伏系统完善化改造工程。首先是扩建旁路母线,加装旁路开关,使线路供电的可靠性和设备的计划检修得到保证;二是改造双母线,扩建进出线间隔,使出线达到8回,增加了第三个电源间隔;三是将原为发-变组单元结线的3号机组加装出口开关,并将3号主变由18万千伏安的双圈变压器更换成24万千伏安的联络自耦变压器,使110千伏系统进线电源达到3个;四是将原设计采用的8台SW3-110型和SW4-110型开关更换成性能更好的SW6-110型开关和日本三菱公司生产的GIS-110型组合电器;五是改造更新110千伏保护和测量系统,将保护及测量信息接入计算机监控装置;六是对电缆沟进行了彻底改造;七是将2号主变由36万千伏安更换为40万千伏安的新型变压器,增加了110千伏系统的供电能力和可靠性;八是更换了2号变、3号变至110千伏与220千伏开关站的架空线路,加大导线截面积,增加输送容量。110千伏系统改造工程历时22年,投资2300多万元。
  ⑵、220千伏开关站的改造与扩建
  220千伏系统现有进线5条、出线6条,加上母联和旁母共有13组开关。1977年至1980年,220千伏系统扩建了丹54线路,并将旁路开关丹57改为丹汉Ⅱ回线路开关,同时在开关站进线侧扩建了新的旁路开关丹48,消除了扩建前的“窝电”现象,提高了丹江口线路的系统稳定性和送电可靠性。同时,将出线侧技术落后的开关全部淘汰,更换为新型的SF6开关;还更换了互感器与避雷器,改造了接地网和保护测量系统。
  3、主变压器更新
  随着丹江口110千伏系统用电负荷的增加和2号发电机增容改造的完成,2号变压器容量不足的矛盾日渐突出。丹江口既是110千伏系统和220千伏系统的联接点,又是河南、湖北两省电网的联接点。丹江口水电厂的2号变压器和3号变压器分别是110千伏和220千伏系统联接的转换点,电厂的开关站是河南、湖北两省电网的跨结点。随着丹江口近区110千伏系统、尤其是丹江口直供区负荷的增加,丹江口水电厂的供电潮流由六、七十年代110千伏系统向220千伏系统传输变为220千伏系统向110千伏系统传输。由于当初2号变压器和3号变压器两台自耦变压器设计时是为110千伏系统向220千伏系统传输设计的,其220千伏侧(高压)的容量大,110千伏侧(中压)容量小,如2号变压器型号为SSPSO -360000/220,其高压侧容量为36万千伏安,中压侧设计容量虽然为36万千伏安,而由于变压器制造的先天性缺陷,致使2号变压器中压侧的实际传输容量仅允许27万千伏安;3号变压器型号为OSSPSB-240000/220,高压侧容量为24万千伏安,中压侧容量为24万千伏安,低压侧容量为18万千伏安。
  两台变压器并列运行,可分别由220千伏系统向110千伏系统传输27万千伏安和24万千伏安的电能。由于系统方面的要求,华中网局一般不允许2号变压器和3号变压器并联运行,通常只能批准一台变压器联接110千伏和220千伏两个系统。为了更多地向110千伏系统输送电量,电厂往往是由2号变压器跨联两个电压系统。但由于这几年近区电网负荷增长速度太快,致使2号变压器的传输容量往往不能满足要求。由于近区110千伏系统电源容量太小,而且水电所占比例偏大,水电发电的季节性又太强,因此在水库枯水季节,经常导致丹江口110千伏系统电压太低和2号变压器公共线圈过流。更为严重的是:由于2号变压器公共线圈过流,使得2号机不能满负荷运行,有时甚至只能带1~2万千瓦有功负荷空载运转而发8万千乏或10万千乏以上的无功维持110千伏系统的电压,造成2号发电机“窝机”,严重妨碍了2号发电机的正常发供电运行。2号发电机增容改造以后,水轮机的容量增加到16.5万千瓦以上,发电机的容量增加到17.5万千瓦。这样,在夏、秋季水库高水头的丰水季节,2号发电机的有功功率将接近17万千瓦,容量可达到20万千伏安以上。而2号变压器低压侧的容量仅为18万千伏安,因此2号变压器低压侧的容量也小于发电机的容量,即使2号变压器公共线圈不过流,因低压侧容量小于发电机容量故也不能使发电机满负荷运行。
  鉴于2号变压器中压侧和低压侧容量都不能满足运行要求,故必须更换2号变压器。1995年11月,丹江口水电厂正式与沈阳变压器厂签订了制作新2号变压器的合同。新2号变压器型号为SSPSO-400000/220,其高压侧设计容量为40万千伏安,中压侧设计容量为40万千伏安,低压侧设计容量为20万千伏安。实际上,新2号变压器高→中,中→高的传输容量均超过了40万千伏安。新2号变压器造价800万元,目前已经安装投运。
  新2号变压器汇集了中国变压器制造史上五个第一,其分别是:
  ①全国容量最大的自耦变压器;
  ②220千伏电压等级中容量最大的变压器;
  ③110千伏电压等级中容量最大的变压器;
  ④额定电流最大的220千伏电容式变压器套管;
  ⑤额定电流最大的110千伏电容式变压器套管。
  从吊芯检查和试验的情况看,新变压器制造工艺精良,目前一切试验均满足设计要求,安装投运后不仅没有出现旧2号变压器公共线圈过热的问题,而且低压线圈容量由18万千伏安增至20万千伏安,与改造后的2号机完全可以匹配运行。新2号变压器的投运,必将提高系统安全运行的可靠性,也必将为汉江集团公司与丹江口水电厂带来更多的经济效益。
  (二)机组的改造与增容
  1、改造增容的必要性
  丹江口水电厂1、2号机组是原苏联乌拉尔电器工厂50年代末设计,60年代初期给三门峡水电厂制造的,在入境检查时发现个别部位不符合技术要求而拒收,被迫返厂进行了修理。1961年在三门峡电厂安装试运行,后因水库泥沙淤积而终止了运行,发电机在比较潮湿的条件下停放,线圈受潮发霉。两台机组于1968年拆迁至丹江口水电厂投入运行。两次安装和拆迁,对机组各部分特别是电气绝缘造成了一定的损伤。发电机定子线圈为黑绝缘结构,长时间运行后已经老化,出现了绝缘发空、分层、干裂、变脆等现象。1号机先后两次发生了运行中定子绝缘击穿烧损定子铁芯事故,2号机存在着泄漏电流严重超标及在大、小修试验中均有线棒击穿等故障。两台机组的水轮机也到了金属疲劳老化期,转轮叶片抗汽蚀性能急剧下降,从1991年开始,汽蚀及裂纹情况突然加重,出现了大面积汽蚀及穿透性裂纹。
  国产机组由于生产于特殊年代,加之当时技术工艺、制造水平有限和定子线棒模具的问题,在投运仅20年左右时间就出现了泄漏电流不平衡、运行中线棒烧损、大修热态交流耐压试验中定子线棒击穿、被迫降低绝缘水平运行和水轮机转轮叶片出现大面积汽蚀及贯穿性裂纹等故障和缺陷。
  由此可见,机组的改造势在必行。在改造的同时依靠科技进步,挖掘设备潜力,积极运用电机制造上的新工艺、新技术,适当增加容量。
  2、改造增容的可行性
  丹江口电水厂委托长江水利委员会及东方电机厂对机组的改造增容作了可行性研究报告及技术经济比较。报告认为,丹江口水库汛期大量弃水(多年平均弃水74.3亿立方米),结合机组的改造进行增容,可以充分利用水能增发电量节能创收,增加调峰、调频出力,最终使90万千瓦的电厂通过改造增容跃上100万千瓦以上的水电厂行列。报告还认为,改造的同时增加容量是一项投入少、产出多、效益显著的项目,经济上合理,技术上可行。在现有技术水平上,仅需要通过对定子、转子电气部分和转轮进行改造,就可以使1、2号发电机的额定出力由原来的15万千瓦增加到17.5万千瓦,额定容量由原来的17.6万千伏安增加到20.6万千伏安;3-6号发电机由原来的15万千瓦及17.6万千伏安分别增加到16.8万千瓦及19.8万千伏安;1-5号水轮机额定出力由原来的15.4万千瓦增加到16.5万千瓦,6号水轮机额定出力由原来的15.4万千瓦增加到16.2万千瓦。经过认真校核后,结果表明,发电机励磁机,出口电气设备(除主变外),定、转子的推力瓦,大轴及联接螺栓,磁极燕尾槽,各支臂及其它转动部分的刚度和强度等均能满足机组增容的要求。
  3、改造增容的主要技术措施
  ①更换定子线圈。采用线棒股线不完全换位方式,提高绝缘等级,减薄绝缘厚度,加大导体截面积,增加线圈过流能力。
  ②更换转子磁极线圈。增加导体截面积及匝数,提高激磁能力。
  ③更换水轮机转轮。采用新型不锈钢D187转轮,提高水轮机效率及出力,减少汽蚀和裂纹。
  ④1号机更换定子铁芯。采用定子铁芯现场整圆叠片新技术,消除铁芯合缝,减少铁芯冷态振动和铁损。
  4、改造增容效果及效益
  改造增容后,丹江口水电厂、湖北中试所、东方电机厂三家单位共同进行了发电机、水轮机的温升、出力等项试验,除水轮机因近年来汉江一直处于枯水年份库水位偏低而尚有部分试验项目未进行外,其余均已进行。
  改造后的发电机组进行了定子线棒带电测温及温升试验,试验结果表明,定子线圈最高温升下降幅度达22℃,定子线棒股线温差下降近10℃,转子线圈最高温升下降12℃。发电机改造增容后的运行温度明显降低,相同工况下温度下降26℃左右。
  改造增容后的机组出力试验表明,改造后的水轮发电机组均达到了增容设计容量。
  已经改造了的3台水轮发电机组,彻底改变了过去的绝缘事故和其他事故不断发生的不利局面。最早进行改造增容的2号发电机已运行了7年多,从未出现过异常现象,与水轮发电机同期进行的推力瓦、风闸等项目的改造,全面提高了机组检修质量和健康水平,使机组保持着良好的运行状态。
  通过机组改造增容,不但提高了机电设备的完好率和运行的安全可靠性,还同时增加了机组的额定容量,增加了系统所必须的调峰、调频及事故备用容量,对改善系统的供电质量有更好的作用,这是水电厂改造增容的最大经济效益和社会效益。
  尽管近年来汉水流域来水偏枯,水库水位较低,但在1998年夏季已经体现了利用弃水增发季节电能的效益,增发电量25258万千瓦时,创产值3283万元。同时机组额定容量增加后,机组额定无功出力也随之增加,丹江口水电厂为系统增加了随时可调节、发出的无功容量和大量的无功电量。除此之外,机组改造增容后,在同样水头下机组的效率提高,还可增加出力,即增加了系统随时可能要求的事故备用容量。机组改造增容后,也大大减轻了大、小修检修工作量,减少了检修费用,提高了机组可调小时数。改造增容后的机组,运行温度降低,效率提高,符合我国“节能挖潜、降低消耗”的原则立场。
  通过实践证明,1、2、6号水轮发电机组的改造增容不仅消除了机组长期存在的事故隐患,提高了机组运行的安全可靠性,还增加了机组的额定出力和额定容量,为系统增加了调峰、调频及事故备用容量。
  通过机组改造增容,使电厂大批技术人员和技术工人,特别是年青的技术人员得到了锻炼,技术业务素质有了大幅度的提高,从而为全厂其余机组的改造增容和电厂不断向前发展奠定了基础。

  六、电厂大事记和荣誉名录

  1958年9月1日,汉江丹江口水利枢纽工程正式开工,湖北省省长张体学在开工典礼大会上讲话。
  1959年12月26日,丹江口大坝合龙。国务院副总理李先念、湖北省省长张体学参加了截流典礼。
  1960年3月8日,中共中央政治局委员、中华人民共和国副主席董必武来丹江口工地视察。
  1967年3月17日,汉江丹江口工程局电站筹备处成立。
  1968年10月1日,第一台机组,即1号机组投产发电。
  1969年7月1日,湖北省第一条220千伏高压线路建成,并经丹汉Ⅰ回线丹55开关送电至武汉。
  9月12日,2号机组投产发电。
  1970年2月5日,第十工程局丹江口水电站成立。
  1971年5月6日,3号机组投产发电。
  1972年2月2日,4号机组投产发电。
  7月27日,丹汉Ⅰ回线丹55开关因距离保护误动跳闸,造成湖北电力系统瓦解事故。
  8月1日,丹汉Ⅱ回线丹54开关送电。
  9月25日,5号机组投产发电。
  1973年9月25日,6号机组投产发电。
  1974年6月25日,丹汉Ⅲ回线丹56开关送电。
  1975年12月31日,全年实发电量54.12亿千瓦时(设计年平均发电量38.3亿千瓦时),创电站发供电历史最高纪录。
  1978年1月13日,中共中央副主席李先念、国务院副总理谷牧、湖北省省委第二书记陈丕显、水利电力部部长钱正英、一机部部长周子键等来电站视察。
  2月20日,电站革委会副主任高敏智同志赴省集中,出席全国第五届人民代表大会;3月11日回电站。
  6月6日,水利电力部副部长刘向三等一行8人来电站视察。
  6月30日,湖北省省委书记韩宁夫同志来电站视察。
  9月25日,全国重点工程武钢“○七”工程试车,决定丹江口水电站采用远动跟踪调节,确保60万千瓦冲击负荷送湖北系统。
  12月5日,“丹江口水电站”正式更名为“丹江口水利枢纽管理局水力发电厂”,对外简称“丹江口水力发电厂”、“丹江口水电厂”、“丹江电厂”。
  同日,时任电站党委副书记的高敏智同志被管理局任命为电厂首任厂长。
  1979年1月,水利电力部授予丹江口水电厂“全国电力工业大庆式企业”称号。
  3月,中共湖北省委员会、湖北省革命委员会授予丹江口水电厂“大庆式企业”称号。
  5月18日,国务院副总理王任重、水利部部长钱正英等来厂视察。
  5月20日,湖北、河南两省电网通过丹江口水电厂并网。
  6月6日,刘少奇的夫人王光美由湖北省省长张体学的夫人林少楠陪同来厂参观。
  8月17日,丹汉Ⅳ回线丹57开关送电。
  12月,中共湖北省委员会、湖北省革命委员会命名丹江口水电厂为1979年度“大庆式企业”。
  1980年1月24日,水利部副部长陈庚仪来厂检查工作。
  6月9日,水利部副部长李伯宁来厂视察。
  7月22日,中共中央副主席邓小平、湖北省省委第一书记陈丕显、河南省省委第一书记段君毅来厂视察。
  10月14日,联合国南水北调考察团一行9人来厂参观考察。
  1982年4月10日,湖北省人民政府授予丹江口水电厂“计划生育工作先进单位”称号。
  5月21日,《湖北日报》头版报道了“丹江口水电厂顾全大局挑重担,主动承担华中电网的调峰任务,调峰总容量达45%”的消息。
  10月9日,中共中央政治局委员、中央书记处书记、国务院副总理万里,中央书记处书记、中央办公厅主任胡启立,中央书记处候补书记郝建秀,水利电力部副部长李鹏、湖北省省委书记黄知真、湖北省省委第二书记韩宁夫等来厂视察。
  11月9日,中共中央政治局委员、中央党校校长、军委常委王震来厂视察。
  1983年9月18日,水利电力部副部长赵庆夫、华中电管局局长黄芳等来厂视察。
  10月25日,国务院总理赵紫阳、湖北省省长黄知真等一行40人来厂视察。
  1984年3月,被华中电业管理局授予“华中网局安全先进单位”称号。
  8月18日,丹江口水电厂安全生产1000天,创建厂以来最高纪录。当晚,湖北电视台、中央电视台分别作了报道。8月20日的《湖北日报》亦作了报道。
  8月21日,安全生产记录被打破,1003天的最高纪录被载入史册。
  10月,被湖北省电力工业局授予“安全生产先进单位”称号。
  1984年,祝心洪、刘文直同志分别被评为湖北省档案先进工作者、湖北省安全生产先进生产(工作)者。
  1985年3月7日,水利电力部企业管理协会授予丹江口水电厂“企业管理先进单位”。
  11月1日至3日,水利电力部科技司在丹江口水电厂主持召开了“WDK—Ⅰ型单元自动控制装置鉴定会”。
  11月25日,全国总工会授予丹江口水电厂“合格职工之家”称号。
  1986年3月17日,在全国发供电设备管理工作会议上,丹江口水电厂被水利电力部评为“设备管理先进单位”。
  11月,电厂综合自动化工作已在1、2、3、4、6号机组上完成了机组的基础工作。
  12月,被湖北省安全生产委员会评为“安全生产、文明生产先进单位”。
  12月,“WDK-1型单元自动控制装置”获水利电力部科学技术进步三等奖。
  12月13日,获“水电生产技术情报网华中分网先进单位”称号。
  1987年5月8日,水利电力部副部长杨振怀等一行来厂视察。
  5月25日,在北京参加第55届国际大坝会议的14个国家73名专家、学者来厂参观指导。
  6月28日,湖北省省长郭振乾、副省长王汉章等一行12人来厂视察。
  8月,被湖北省电力工业局授予“电力科技信息工作先进集体”称号。
  12月31日,获湖北省计量局颁发的《三级计量合格证书》。
  1988年10月,获《省级节能先进企业证书》。
  11月2日,湖北省企业上等级办公室正式批准丹江口水电厂为“省级先进企业”。
  1989年4月16日,全国政协主席李先念一行来厂视察。
  5月15日,水利部和中国水利电力工会全国委员会授予丹江口水电厂“全国水利系统先进单位”称号。
  5月20日,全国政协副主席杨静仁来厂视察。
  5月,湖北省安全生产委员会授予丹江口水电厂“安全生产先进单位”称号。
  6月2日,水利部副部长黄友若由长江流域规划办公室副主任周兆倬、湖北省水利厅副厅长郭新春等陪同来厂视察。
  8月2日,获《国家二级企业档案管理合格证书》。
  9月10日,水利部授予丹江口水电厂“职工教育先进单位”称号。
  9月27日,丹江口水电厂被国务院企业管理指导委员会批准为“国家二级企业”。
  11月20日,安全生产记录被打破,同时创下连续安全生产1582天的历史最高纪录。
  1990年4月18日,水利部副部长张春园来厂视察。
  10月17日,国务院副总理兼国家计划委员会主任邹家华,由水利部部长杨振怀、副部长张春园、湖北省省长郭树言等陪同来厂视察。
  12月20日,获水利部《会计工作达标单位合格证》。
  12月29日,获《国家一级企业档案管理合格证书》。
  1991年1月29日,经水利部确认,获会计达标等级证书。
  6月20日,职工教育工作荣获“全国职工教育先进单位”称号。
  7月16日,中国人民解放军总参谋长迟浩田上将一行13人来厂视察。
  8月10日,中国围棋队棋圣聂卫平、国手曹大元、俞斌等一行19人来厂参观。
  8月20日,获“国家一级计量企业”合格证书。
  11月29日,荣获湖北省“清洁无害工厂”称号。
  12月,荣获湖北省总工会省级“模范职工之家”称号。
  1991年,张桂龙被评为水利部直属系统八十年代优秀大学毕业生;庄伟兴被水利部、中国水利电力工会全国委员会追授的全国水利系统劳动模范。
  1992年10月11日,国家计委副主任刘江、国家计委农经司副司长魏昌林等来厂视察。
  1992年,刘焱明被评为全国水利水电机电技术情报网活动积极分子。
  1993年4月27日,由南京自动化研究所和丹江口水电厂共同研制的“SSJ-3021型水电站计算机监控系统”项目,荣获水利部水利科学技术进步一等奖;12月,获国家科学技术进步二等奖。
  8月7日,湖北省省长贾志杰一行10人来厂视察。
  10月27日,国家计委副主任陈耀邦、水利部部长钮茂生一行60人来丹江口考察南水北调中线水源和移民安置工作,并视察了电厂厂房。
  1994年4月21日,被中共湖北省委、湖北省人民政府授予1993年度省级先进“文明单位”称号。
  5月10日,水利部副部长周文智来厂视察。
  6月1日,《丹江口水电厂志》(第一卷)正式出版发行。志书篇幅长达29万字,共7章32节89个条目,165幅图片。
  6月7日,被湖北省安全委员会授予1993年度省级安全生产、文明生产“红旗单位”称号。
  6月22日,国家计委农经司司长魏昌林考察“南水北调”中线工程来厂视察。
  8月11日,水利部副部长张春园等来厂视察。
  9月15日,安全生产记录被打破,由此创下建厂以来连续1760天的安全生产最高纪录。
  10月11日,国家计委副主任刘江、国家计委农经司司长魏昌林来厂视察。
  10月21日,水利部副部长黄友若考察“南水北调”中线工程来厂视察。
  12月28日,首台机组即2号机组改造增容工程正式实施,计划工期120天。
  1994年,毛文典被评为水利部全国水利系统安全生产先进工作者,刘焱明被评为全国水电厂自动化技术信息网优秀积极分子。
  1995年3月22日,2号机改造增容工程竣工,18时46分机组并网运行。
  3月,被水利部评为1994年度“安全生产先进单位”;
  同月,厂长毛文电被水利部评为全国水利系统安全生产先进工作者。
  6月13日,广州军区副司令员文国庆、湖北省军区司令员贾富坤来厂视察。
  6月30日,被中共湖北省委授予“先进基层党组织”称号。
  9月11日,1000门程控电话投入使用。
  9月12日-15日,全国水电厂自动化技术信息网1995年度网长暨《水电厂自动化》编委会议在丹江口水电厂召开。
  10月12日,湖北省省长蒋祝平来厂视察。
  11月,电厂档案信息科科长祝心洪被国家档案局、中央档案馆授予“全国模范档案工作者”称号。
  1995年,林兴发被评为湖北省1994—1995年度精神文明建设积极分子;祝心洪被国家档案局、中央档案馆授予的全国模范档案工作者;黄治均被评为全国优秀工会积极分子;刘焱明被评为湖北省电力科技情报工作积极分子。
  1996年3月26日,全国政协副主席杨汝岱来厂视察。
  3月,被中共湖北省委、湖北省人民政府授予1994-1995年度湖北省“文明单位”称号。
  4月18日,全国人大常委会副委员长倪志福来厂视察。
  5月5日,全国政协副主席胡绳一行来厂视察。
  5月21日,6号机改造增容工程竣工,历时112天,比计划工期提前23天。
  5月24日,电厂实现机组运行机、电合一值班,从而结束了长达28年的机电人员分开值班的历史。
  5月,苏玉六同志被湖北省人民政府、湖北省总工会命名为“湖北省职工劳动模范”。
  6月28日,韩国驻中国大使馆一行9人来厂参观。
  6月,刘绍琼同志荣获全国“金桥工程”优秀组织者称号。
  7月9日,中共湖北省委副书记杨永良来厂视察。
  10月,厂工会主席张建华被中国水电工会评为“全国水利电力优秀工会工作者”。
  11月16日,常锐同志被水利部授予“1996年度全国水利系统模范工人”称号。
  12月15日,累计发电量已达到1000亿千瓦时,成为继葛洲坝、刘家峡之后的全国第三个总发电量突破千亿的水电厂。
  1996年,厂长毛文典被评为湖北省电力优秀企协工作者;厂党委书记林兴发被评为中共湖北省委经贸工委优秀党务工作者;黄治均被评为湖北省安全生产文明生产先进工作者;刘焱明被评为湖北省电力科技信息先进工作者。
  1997年3月15日,中共湖北省委常委、组织部部长黄志远来厂视察。
  3月,文书档案案卷单份装订的作法与经验,经中国“八五”科学技术成果审查委员会审定,此项目荣获中国“八五”科学技术优秀成果奖。
  4月22日,湖北省人大常委会副主任石川来厂视察。
  5月23至27日,1996年度全国大型水电厂(站)经验交流暨劳动竞赛评比会议在丹江口水电厂召开。
  8月6日,在湖北省电力科技信息网第17届工作会议上,丹江口水电厂被评为“1996年度电力科技信息工作先进集体”;“编译《水轮发电机定子的在线扫描》及其信息服务”项目获湖北省电力科技信息成果三等奖;刘焱明被评为湖北省电力科技信息先进工作者。
  8月17日,湖北省省长蒋祝平,副省长李大强、高瑞科一行来厂视察。
  9月8日,获水利部1996年度“水利行业职工教育先进单位”称号。
  11月30日,水利部副部长严克强来厂视察。
  1997年,尹建被命名为省级青年岗位能手。
  1998年1月,获湖北省“省级模范职工之家”合格证书。
  3月5日,湖北省副省长张洪祥一行来厂视察。
  4月,获湖北省产业系统第三届楚天文艺奖三等奖。
  6月15日,1号机组改造增容工程竣工,历时146天,比计划工期提前54天完工。
  6月,经中国生产力学会“全国软科学成果应用转化评价活动”推荐评价,丹江口水电厂档案案卷质量被确认为“全国软科学成果”。
  10月24日,被全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。10月23日的《工人日报》以《让汉江明珠更加璀璨》为题,对丹江口水电厂创建全国模范职工之家的情况进行了报道。
  12月16日,被中共湖北省委、湖北省人民政府授予1996-1998年度“最佳文明单位”称号。
  12月16日,郑河生同志被水利部评为全国水利系统1997年度文明职工。
  1999年3月25日,全国政协淡水资源与可持续发展专题考察组来厂视察。
  4月6日-9日,全国水电厂生产人员岗位培训教材审定会在丹江口水电厂召开。丹江口水电厂厂长、高级工程师王云涛,负责主审了《水轮机调速系统检修》一书。
  6月3日,国务院明确重点防汛建设项目丹江口大坝加高工程。大坝加高后,可将枢纽汛限水位抬高11米,年均可减少弃水达30多亿立方米。同时,还可扩机6台,装机容量60万千瓦。
  8月11日-25日,厂长王云涛等一行6人,赴美国考察丹江口水电厂3号水轮机的设计与制造工作。
  8月,丹江口水电厂档案工作目标管理通过国家一级认定,是水利部目前唯一的国家一级档案管理企业。
  11月29日,电厂被评为1998—1999年度湖北省电力科技信息工作先进集体;刘焱明同志被评为信息工作先进个人;“丹江口水电厂情报资料微机管理系统”项目被评为湖北省电力科技信息成果二等奖。
  12月22日-23日,由湖北省技术监督局罗秀曾局长带领的国家级评审员一行5人,对丹江口水电厂完善计量检测体系工作进行评审。经过两天的会议及现场审核,评审组一致同意丹江口水电厂完善计量检测体系工作通过国家认证。完善计量检测体系工作通过国家认证,这在湖北电力系统还是第一家。
  2000年1月13日,电厂1号发电机组改造增容项目中定子铁芯现场整圆叠片和热压技术通过了来自华中理工大学、华中电力公司、汉江集团公司、湖北省电力公司、湖北省电力试验研究所等单位专家的鉴定,认为定子改造技术达到国内先进水平,其发电机的改造工艺和方法具有推广应用价值。
  2月,汉江集团丹江口水力发电厂荣获“全国水利系统水电先进集体”称号。
  2月2日,“丹江口宏电实业有限责任公司”正式成立,该公司以电厂工会的社团法人和丹江口彤华宝石有限责任公司两个法人单位作为发起人,公司设立董事会和监事会,电厂厂长王云涛任董事长、副厂长姚守功任副董事长,纪委书记荆汝禹任监事会主席,李长丹任总经理。
  2月21日,电厂3号机组大修开始,此次大修除完成常规项目的检修外,主要进行了定子组合缝的松动处理和尾水孔改造。
  3月,电厂厂务公开工作正式启动。作为集团公司厂务公开的试点单位,为了加强对厂务公开工作的领导、协调和监督,电厂成立了以党委书记米新洲为组长、工会主席张建华、纪委书记荆汝禹、生产副厂长郭生柱为副组长、有关部门负责人为成员的厂务公开领导小组;以工会副主席党萍为办公室主任的厂务公开组;以纪委书记荆汝禹为组长的厂务公开监督组。
  3月,在电厂召开的文明单位创建工作表彰大会上,明确提出了力争“十五”期间创建成国家级文明单位的新目标。
  3月,电厂建设、开通“汉江明珠——丹江口水力发电厂——我国早期建设的大型水电工程”因特网主页,该项目后来获得汉江集团公司五小成果三等奖。
  4月3日,电厂2号机组扩大性大修正式开始,此次大修除完成常规项目的检修外,主要对水导轴领裂纹进行了焊接处理,对定子铁芯部分出现松动的拉紧螺杆进行了重新打紧。
  4月,电厂在华中网局安全信息管理竞赛中荣获一等奖。这是继1997年以来,我厂连续3年被华中网局评为安全信息竞赛一等奖,也是华中网局唯一荣获三连冠的单位。
  4月15日,电厂厂长王云涛、副厂长郭生柱分别与南瑞集团公司自动控制分公司总经理施冲签订了计算机监控系统改造经济合同书和技术协议书。
  5月9日,集团公司重点技改项目电厂3号主变压器更换工作正式完工,经试运行后正式投入电网运行。
  5月16日,水利部副部长张基尧在有关领导的陪同下来到电厂视察工作。
  6月1日,电厂连续安全生产1000天,顺利实现年初制定的第一个安全生产目标。
  7月6日,电厂6台发电机组全部启动,机组出力最高达78万千瓦,标志着电厂正式进行了汛期大发电的黄金时期。
  8月31日,电厂全年累计完成发电量16.43亿千瓦时,其中8月份发电量达6.48亿千瓦时,创建厂32年来月发电量最高记录。
  10月18日,省委企业工委省级文明单位考核验收检查组对电厂1999年至2000年文明单位创建工作进行了检查,并对电厂的创建工作给予了一致好评。
  10月20日,历时3个月的电厂运行分场“安全运行,增发电量”合同式劳动竞赛活动圆满结束,竞赛期间共发电14.55亿元,创产值2.08亿元。
  11月1日,电厂对9号变压器进行了更换。新9号变压器为上海ABB变压器有限公司产品,型号为:S9—5000/15。
  11 月6日,我厂建厂以来投资最大、施工工期最长、项目最多的技改工程—3号发电机组改造增容工程正式开始,计划工期220天。
  12月19日,电厂连续安全生产达1200天,顺利实现年初制定的第三个安全目标。
  12月29日,电厂微波站建设工程正式完工,经各项指标测试合格后正式开通。
  12月31日,电厂连续安全生产1213天,顺利实现全年安全生产无事故的第四个安全目标
  我厂被湖北省委、省政府授予“1999—2000年度湖北省最佳文明单位”,为第二次获得省最佳文明单位的殊荣。
  截至2000年年底,全年累计发电29.32亿千瓦时,超额7.12亿千瓦时完成集团公司下达的发电计划,总累计发电量达到1098.09亿千瓦时。


(撰稿 刘焱明)

  参考资料:
  1、《丹江口水利枢纽建设40年》
  2、《丹江水电厂志》
  3、《华中电力工业史》丹江口水力发电厂部分